Democrații de lucru: Gestionarea inegalității în cooperativele de muncă

Titlul original:

Working Democracies: Managing Inequality in Worker Cooperatives

Conținutul cărții:

În această privire din interior asupra cooperativelor de lucrători, Joan Meyers pune la îndoială viziuni și convingeri vechi.

Din exterior, cooperativele de lucrători par să ofere alternative la locurile de muncă proaste și la inegalitatea de tratament, oferindu-le lucrătorilor controlul democratic și proprietatea echitabilă asupra locurilor lor de muncă. Cu toate acestea, unii susțin că acest egalitarism și această autogestionare au loc în detrimentul eficienței și stabilității și sunt nepractice pe termen lung.

Working Democracies se concentrează asupra a două cooperative de lucrători care funcționează din anii 1970 și care s-au transformat din mici colective contraculturale în întreprinderi prospere, multirasiale și în mare parte aparținând clasei muncitoare. Ea arată cum proprietatea democratică a lucrătorilor poate oferi stabilitate și o gestionare eficientă a afacerii, dar arată, de asemenea, că egalitatea largă nu este un rezultat inevitabil, în ciuda celor mai bune intenții ale membrilor cooperativei. Working Democracies explorează interconexiunile dintre structura organizațională și cultura organizațională în condiții de control al lucrătorilor, dezvăluind nu numai efectele diferite ale managerialismului și ale "birocrației participative", ci și modul în care fiecare variație birocratică este facilitată de modul în care lucrătorii sunt definiți în cadrul fiecărei cooperative.

Atât variația birocratică, cât și semnificațiile lucrătorilor sunt, arată ea, consecvente pentru reducerea sau reproducerea inegalităților de clasă, de gen și etnoraciale. Oferind o privire comparativă în culisele unui tip de loc de muncă adesea invizibil, Working Democracie s servește drept ghid pentru viitorul cooperativelor de muncă.