Descoperirea potențialului ratat al Agile

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

Unlocking Agile's Missed Potential

Conținutul cărții:

DEBLOCAREA POTENȚIALULUI RATAT AL AGILE

Agile nu și-a îndeplinit promisiunile. Mediul de afaceri se aștepta la o lansare mai rapidă pe piață, dar încă se confruntă cu întârzierile lungi ale lansărilor umflate. Inginerii credeau că vor avea timp să construiască produsul corect de prima dată, dar sunt presați să livreze noi caracteristici în termene imposibile. Ce a mers prost?

Vinovatul este planificarea lansărilor în cascadă, bazată pe caracteristici, perpetuată într-o încercare zadarnică de a obține predictibilitate în afaceri. Agile nu a răspuns nevoii de predictibilitate financiară multianuală a întreprinderilor. Răspunsul comunității Agile a fost un răspuns naiv: "Afacerile trebuie să fie mai Agile". Planificarea lansărilor în cascadă cu programe fixe subminează un principiu de bază al dezvoltării Agile - necesitatea de a ajusta conținutul livrat într-un interval de timp pentru a ține seama de evoluția cerințelor și de încorporarea feedback-ului. Agile fără conținut flexibil nu este Agile.

Această carte prezintă o soluție nouă care permite echipelor de produs să livreze o valoare mai mare în cadrul unor cicluri mai scurte, îndeplinind în același timp nevoile de predictibilitate ale întreprinderii. Organizațiile de astăzi doresc echipe de produs care să dărâme zidurile dintre managementul produsului și inginerie pentru a atinge obiectivele financiare și de planificare. Până acum nu au avut o modalitate de a implementa echipele de produs în cadrul constrângerilor rigide ale structurilor organizaționale tradiționale.

Abordarea de planificare a investițiilor descrisă în această carte susține creșterile mici de dezvoltare planificate și dezvoltate de echipe de produse aliniate de obiective financiare și de planificare comune. Aceasta utilizează principiile costului întârzierii pentru a prioritiza lucrările cu cea mai mare valoare și cele mai scurte durate de ciclu. Investițiile oferă un vehicul pentru colaborare și inovare și îndeplinesc promisiunea echipelor de dezvoltare Agile auto-direcționate și foarte motivate.

Această carte este pentru ingineri, manageri de produs și manageri de proiect care doresc să facă în sfârșit Agile așa cum a fost prevăzut. Această carte este, de asemenea, pentru liderii care doresc să construiască echipe de înaltă performanță în jurul mediului motivațional inerent Agile atunci când este realizat corect.

Prefață de Steve McConnell, autor al cărții More Effective Agile: A Roadmap for Software Leaders (Construx Press, 2019).