Design idealizat: Crearea viitorului unei organizații

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Idealized Design” de Russell L. Ackoff și coautori prezintă un proces structurat prin care organizațiile își imaginează starea ideală și dezvoltă căi practice pentru a o atinge. Cartea pune accentul pe gândirea inovatoare și pe rezolvarea problemelor, oferind în același timp studii de caz din diverse sectoare. Cu toate acestea, unii cititori consideră că ultimele capitole scad din valoarea generală a cărții și există plângeri cu privire la propunerile practice de proiectare prezentate.

⬤ Oferă un proces clar și structurat pentru rezolvarea problemelor și inovare în organizații.
⬤ Include aplicații practice și numeroase studii de caz în diferite sectoare.
⬤ Foarte apreciat pentru conceptele sale de impact, inspirând mulți cititori și influențând practicile manageriale.
⬤ Aliniază gândirea către soluții pe termen lung, mai degrabă decât către schimbări incrementale.

⬤ Ultima treime a cărții este considerată mai puțin valoroasă și poate fi mai bine ignorată.
⬤ Unele modele propuse (cum ar fi „mașina urbană”) sunt lipsite de realism și aplicabilitate practică.
⬤ Câțiva cititori au considerat că această carte se repetă din lucrările anterioare ale lui Ackoff, ceea ce a dus la dezamăgire.
⬤ Mai multe plângeri referitoare la calitatea fizică a cărții, cum ar fi faptul că aceasta se destramă la prima lectură.

(pe baza a 16 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Idealized Design: Creating an Organization's Future

Conținutul cărții:

Care este cel mai bun mod de a conduce o schimbare fundamentală, transformatoare, în cadrul organizației dumneavoastră? Imaginați-vă soluția ideală: apoi, mergeți înapoi până la punctul în care vă aflați.

Se numește proiectare idealizată și - după cum vor mărturisi directori din sute de organizații - este una dintre cele mai puternice tehnici pe care le veți folosi vreodată. Scrisă de legendarul său creator, Russell Ackoff, și de practicianul de frunte Jason Magidson, Idealized Design acoperă fiecare fațetă a acestei metodologii revoluționare.

Veți învăța cum să o pregătiți, să o organizați și să o executați de la început până la sfârșit. Autorii dezvăluie diferențele fundamentale dintre designul idealizat și reingineria tradițională a proceselor și arată cum designul idealizat elimină multe obstacole convenționale în calea schimbării. În continuare, ei demonstrează cum se pot dizolva problemele prin proiectarea unor sisteme care să prevină apariția lor.

Veți vedea designul idealizat la lucru în întreprinderi, în organizații non-profit și în administrația publică, apoi veți învăța cum să îl folosiți pentru a îmbunătăți procesele, a proiecta noi facilități, a crește productivitatea și chiar a salva vieți. Cartea include trei studii de caz de la început până la sfârșit, plus o colecție extinsă de exemple din lumea reală - de la proiectarea aeronavelor comerciale până la guvernanța corporativă.