Design Leadership: Cum liderii de top în design construiesc și dezvoltă organizații de succes

Recenzii ale cititorilor

Cartea a primit recenzii mixte din partea utilizatorilor, unii lăudând-o pentru sfaturile sale practice și perspectivele oferite de lideri cu experiență în domeniul proiectării, în timp ce alții o critică pentru că este depășită sau irelevantă în contextele moderne, în special în mediile agile.

Mai mulți cititori au considerat că această carte oferă cadre valoroase, sfaturi practice și povești/interviuri convingătoare de la lideri cu experiență în design. Cartea este apreciată în special de cei cu roluri de conducere în cadrul agențiilor de design, validându-le experiențele și oferindu-le informații utile. Mulți recenzenți au subliniat importanța perspectivei autorului și a opiniilor colective ale colegilor din industria designului.

Printre criticile aduse cărții se numără perspectiva sa învechită pentru mediile agile moderne și pentru startup-urile tehnologice, prezentând-o ca fiind irelevantă pentru liderii contemporani din domeniul designului de produs. Unii au considerat că oferă sfaturi generice în materie de leadership, cu un stil de scriere care părea dispersat și greu de urmărit. Cartea a fost, de asemenea, apreciată ca fiind scumpă pentru conținutul oferit, iar unii cititori au considerat că ar fi putut fi mult mai scurtă.

(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Design Leadership: How Top Design Leaders Build and Grow Successful Organizations

Conținutul cărții:

De ce este nevoie pentru a fi liderul unei firme sau al unui grup de design? Deseori presupunem că aceștia au toate răspunsurile, dar în această industrie care evoluează rapid sunt nevoiți să își găsească drumul ca și noi toți. Așadar, cum reușesc să se descurce liderii buni în domeniul designului? Dacă conduceți un grup de design sau doriți să îi înțelegeți pe cei care o fac, această carte pătrunzătoare explorează strategiile și tacticile din culise ale liderilor unor companii de design de top din America de Nord.

Bazându-se pe zeci de interviuri pe care le-a realizat pe o perioadă de doi ani - de la companii mici până la corporații masive precum ESPN - autorul Richard Banfield acoperă o gamă largă de subiecte, printre care: Cum creează liderii din domeniul designului o cultură de companie sănătoasă. Modalități inovatoare de atragere și cultivare a talentelor. Crearea unor spații de lucru productive și gestionarea angajaților la distanță.

Rămânerea la înălțimea solicitărilor, făcându-și în același timp timp timp timp pentru ei înșiși. Modele coerente între stiluri de conducere extrem de diferite.

Tehnici și abordări pentru a menține plină conducta de muncă. Elaborarea de planuri strategice și tactice pentru viitor.

Greșeli pe care le-au făcut liderii de design - și cum și-au revenit.