Destul de sigur pentru a zbura: Accelerarea încrederii, incluziunii și colaborării la locul de muncă

Recenzii ale cititorilor

Cartea este un ghid practic menit să încurajeze culturile incluzive la locul de muncă. Ea subliniază importanța siguranței în interacțiuni și oferă sfaturi concrete pentru îmbunătățirea diversității și incluziunii în cadrul organizațiilor. Scriitura este clară și captivantă, făcând accesibile idei complexe.

⬤ Bine structurată și atractivă din punct de vedere vizual
⬤ îndrumări practice pentru dezvoltarea personală și organizațională
⬤ impactul clar al comportamentelor la locul de muncă
⬤ abordare practică cu întrebări și evaluări stimulative
⬤ relevantă pentru piața globală de astăzi
⬤ accesibilă chiar și pentru cei deja familiarizați cu conceptele de diversitate și incluziune.

Deși cartea acoperă multe concepte în mod eficient, aplicarea unor idei poate necesita practică și angajament dincolo de lectura propriu-zisă.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Safe Enough to Soar: Accelerating Trust, Inclusion & Collaboration in the Workplace

Conținutul cărții:

Unele organizații acordă o atenție deosebită asigurării siguranței fizice a membrilor echipei lor, dar se simt aceștia suficient de în siguranță încât să vorbească și să ridice probleme dificile sau să împărtășească idei îndrăznețe și încă în formare? În această carte, autorii de bestselleruri și experții în incluziune Frederick A. Miller și Judith H. Katz introduc conceptul de "siguranță a interacțiunii" și demonstrează cum poate contribui la crearea unui mediu de lucru bazat pe încredere, incluziune și colaborare.

Siguranța interacțiunii încurajează asumarea de riscuri rezonabile și inspiră fiecare persoană să fie suficient de curajoasă pentru a atinge obiective mai înalte și posibilități mai ambițioase. Atunci când există siguranță în interacțiune, oamenii știu că nu vor fi penalizați, ostracizați, retrogradați, minimalizați, reduși sau evitați din cauza gândurilor, contribuțiilor și conversațiilor lor. Persoanele se simt încurajate și împuternicite și pot realiza mai multe împreună decât ar face singure.

Miller și Katz oferă un model pe patru niveluri pentru evaluarea și creșterea siguranței interacțiunii în organizații, ilustrat prin scurte scenarii preluate din situații reale. Ei oferă măsuri concrete pe care membrii echipei, liderii și organizațiile le pot lua pentru a construi și menține un mediu productiv, colaborativ și inovator, în care oamenii își fac treaba cât mai bine, individual și colectiv.

Atunci când siguranța interacțiunii este un mod de viață, energia pe care oamenii obișnuiau să o cheltuiască mergând pe coji de ouă, încercând să își facă auzite ideile, navigând pe terenuri minate sau evitându-i pe cei în care nu au încredere poate fi folosită în schimb pentru a-și face treaba cât mai bine și pentru a câștiga mai mult pentru organizație. Cu o cultură a deschiderii și a colaborării adevărate, atât organizația, cât și indivizii se pot înălța!