Devenirea unui lider care poate face totul: Un ghid pentru managerul ocupat

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Becoming a Can-Do Leader” este apreciată pe scară largă pentru sfaturile sale practice și aplicabile pentru managerii care echilibrează conducerea cu implicarea directă în muncă. Cartea este considerată amuzantă și instructivă, ceea ce o face o resursă valoroasă atât pentru managerii noi, cât și pentru cei experimentați. Cu toate acestea, există unele critici cu privire la anumite aspecte prezentate, în special în ceea ce privește responsabilitățile de angajare și formatarea cărții.

Sfaturi practice pentru manageri, scriere amuzantă și instructivă, principii atemporale, benefică atât pentru managerii noi, cât și pentru cei experimentați, strategii valoroase din lumea reală, foarte recomandată de cititori.

Unele dezacorduri cu anumite puncte referitoare la responsabilitățile de management, formatare dificilă care împiedică lizibilitatea.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Becoming a Can-Do Leader: A Guide for the Busy Manager

Conținutul cărții:

Gestionați fără a renunța la munca pe care o iubiți și descoperiți liderul din interior.

Gândirea managerială convențională spune că pentru a gestiona eficient trebuie să delegi. Aceasta implică faptul că managerii cad într-o capcană periculoasă atunci când continuă să îndeplinească sarcinile pe care le iubesc dintr-un rol anterior. Și se spune că a nu "da drumul" înseamnă a ceda în fața unei tendințe de control care privează personalul de oportunități de dezvoltare. Dar nu toată lumea este de acord.

Lumea muncii de astăzi, din ce în ce mai orientată spre cunoaștere și mai competitivă din punct de vedere al costurilor, schimbă modul în care se face managementul. Din ce în ce mai mult, persoanele cu roluri de conducere devin lideri capabili de acțiune care trebuie să continue să își practice specialitatea în timp ce gestionează și dezvoltă competențele altora. Dar acest grup a avut puține linii directoare de urmat - până acum.

În "Becoming a Can-Do Leader", antrenorii executivi Frank Satterthwaite și Jamie Millard spun că este timpul ca gândirea managerială să ajungă la realitate. Experiența lor vastă în formarea și antrenarea managerilor jucători la toate nivelurile a arătat că managerii de succes deleagă și fac.

Fie că încercați să supraviețuiți primei dvs. promovări, fie că vă antrenați directori care tânjesc să țină pasul cu domeniul lor de activitate, în această carte găsiți îndrumări esențiale pentru un leadership pe măsură. Veți găsi exemple de la locul de muncă care sună adevărat, precum și strategii și instrumente unice care vă ajută atât să vă identificați valorile, cât și să vă oferiți o perspectivă asupra stilului dumneavoastră natural de conducere.

Nu vă lăsați cunoștințele și abilitățile să scadă prin ieșirea completă din peisajul profesional. Este timpul să vă implicați productiv și selectiv în muncă, permițându-vă să gestionați mai eficient și să țineți pasul cu progresele importante din domeniul dumneavoastră - toate acestea în timp ce vă dezvoltați și vă conduceți echipa spre succes.

Descoperiți cum să lucrați strategic cu personalul, continuând în același timp să creșteți expertiza în profesia dumneavoastră. Ăsta este leadershipul "pot face".