Devenirea unui manager extraordinar: Cele 5 elemente esențiale pentru succes

Recenzii ale cititorilor

Cititorii laudă cartea „Devenind un manager extraordinar” pentru sfaturile sale pătrunzătoare și practice privind managementul eficient. Cartea pune accentul pe dezvoltarea încrederii, a motivației și a managementului performanței într-o manieră colaborativă, ceea ce o face o lectură recomandată atât pentru managerii noi, cât și pentru cei cu experiență. Cu toate acestea, unii ar putea găsi că îi lipsesc cuvintele la modă sau jargonul corporatist, la care s-ar putea aștepta de la o carte de management.

⬤ Cartea este extrem de informativă, oferind perspective practice privind motivarea angajaților și îmbunătățirea relațiilor manager-angajat
⬤ pune accentul pe colaborare în evaluarea performanțelor, precum și pe încredere și respect în management
⬤ cititorii îi apreciază claritatea și directețea.

Unii cititori ar putea simți lipsa jargonului tipic corporatist sau a cuvintelor la modă din management; câțiva ar putea să o găsească prea directă dacă preferă teorii de management mai complexe.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Becoming an Extraordinary Manager: The 5 Essentials for Success

Conținutul cărții:

Aproape toți managerii visează să devină lideri inspirați care să obțină maximum de la oamenii lor.

Dar, deși pot înțelege abilitățile necesare pentru a-și gestiona echipele, foarte puțini știu cum să își pună cunoștințele în practică. Acum, orice manager poate obține rezultate excepționale și poate aduce o contribuție importantă organizației.

Volumul Devenind un manager extraordinar se concentrează nu doar pe „înțelegerea” principiilor unui bun management, ci și pe trecerea la acțiune. Cititorii vor învăța atitudinea și abilitățile de bază pe care managerii excepționali trebuie să le cunoască, inclusiv - de ce este esențial să fie interesați, și nu interesați de oamenii lor - cele mai bune modalități de a-și motiva echipa - tehnici eficiente de interviu - realizarea unei evaluări a performanțelor - gestionarea timpului - introducerea schimbării - delegarea - gândirea și acțiunea pozitivă cu privire la oamenii lor (profeția care se împlinește de la sine) - construirea unei echipe de înaltă performanță - reținerea celor mai bune talente - gestionarea problemelor de performanță - ascultarea Animată în stil și temeinică în conținut, aceasta este cartea care oferă fiecărui manager un ghid complet pentru a evita banalul și a deveni cel mai bun.