Deveniți un manager eficient de inginerie software: Cum să fii liderul de care are nevoie echipa ta de dezvoltare

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Become an Effective Software Engineering Manager” este foarte apreciată pentru sfaturile sale practice și utile privind managementul, în special pentru noii manageri din domeniul ingineriei. Criticii laudă claritatea, relevanța și concentrarea pe aplicații din lumea reală. Cu toate acestea, unii au remarcat că unele aspecte ale cărții pot fi prea simpliste sau încărcate politic și este posibil să nu ofere suficientă profunzime pentru managerii foarte experimentați.

⬤ Sfaturi extrem de practice și aplicabile
⬤ relevantă pentru managerii de la toate nivelurile de experiență
⬤ stil de scriere clar
⬤ utilă pentru managerii noi care navighează prin situații dificile
⬤ acoperă o gamă largă de subiecte, inclusiv evaluări ale performanțelor, politica la locul de muncă și dinamica echipei
⬤ stârnește discuții utile în rândul echipelor de conducere.

⬤ O parte din conținut poate fi prea simplist pentru managerii cu experiență
⬤ anumite capitole pot fi încărcate politic
⬤ câteva cazuri de generalizare care ar putea să nu satisfacă nevoile celor care caută o perspectivă mai profundă
⬤ problemele de revizuire au fost raportate cu o ediție tipărită defectă.

(pe baza a 20 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Become an Effective Software Engineering Manager: How to Be the Leader Your Development Team Needs

Conținutul cărții:

În fiecare zi, startup-urile software țin prima pagină a ziarelor mondiale. Pe măsură ce companiile tehnologice au succes și se dezvoltă, la fel se întâmplă și cu departamentele lor de inginerie. În cariera dumneavoastră, s-ar putea să aveți brusc ocazia de a conduce echipe: de a deveni manager. Dar acesta este adesea un teritoriu neexplorat. Cum puteți decide dacă această mutare în carieră este potrivită pentru dumneavoastră? Și dacă da, ce trebuie să învățați pentru a reuși? De unde începeți? De unde știi că o faci corect? Ce înseamnă chiar "asta"? Și nu este managementul un cuvânt murdar? Această carte vă va împărtăși secretele pe care trebuie să le cunoașteți pentru a gestiona ingineri cu succes.

Trecerea de la inginer la manager nu trebuie să fie intimidantă. Inginerii pot fi manageri, și chiar fantastici. Lasă deoparte retorica și concentrează-te pe tehnici și instrumente practice, practice. Veți deveni un lider de echipă eficient și de susținere, pe care personalul dumneavoastră îl va admira.

Începeți cu tranziția către funcția de manager și vedeți cum se compară aceasta cu cea de inginer. Învățați cum să organizați mai bine informațiile, să vă simțiți productiv și să delegați, dar nu să faceți micromanagement. Descoperiți cum să vă gestionați propriul șef, să angajați și să concediați, să faceți evaluări ale performanței și ale salariilor și să construiți o echipă excelentă. Veți învăța, de asemenea, psihologia: cum să expediați în timp ce mențineți personalul fericit, să antrenați și să îndrumați, să faceți față presiunii termenelor limită, să gestionați informații sensibile și să navigați în politica locului de muncă.

Gândiți-vă la întregul dvs. departament. Cum puteți colabora cu alte echipe pentru a asigura cele mai bune practici? Cum puteți contribui la formarea breslelor și comitetelor și la comunicarea eficientă? Cum puteți crea trasee profesionale pentru colaboratorii individuali și manageri? Cum puteți sprijini munca flexibilă și de la distanță? Cum puteți îmbunătăți diversitatea în industrie prin propriile acțiuni? Această carte vă va arăta cum.

Managerii buni pot face lumea un loc mai bun. Alăturați-vă nouă.