Dezlegare cu Value Stream Mapping: How to Use Vsm to Address Behavioral and Cultural Patterns and Quantify Waste in Multifunctional and Nonrepetiti

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Ovidiu Contras „Untangling with Value Stream Mapping” este foarte apreciată de cititorii implicați în Lean și Excelența Operațională. Cartea servește drept ghid cuprinzător pentru Value Stream Mapping (VSM), subliniind importanța acesteia în simplificarea proceselor de afaceri și îmbunătățirea rezultatelor operaționale. Cartea este lăudată pentru perspectivele sale practice și exemplele din viața reală, ceea ce o face o lectură esențială pentru liderii care urmăresc excelența în afaceri.

⬤ Ghid practic care simplifică conceptele complexe ale Value Stream Mapping.
⬤ Conține exemple din viața reală care ajută la gestionarea oamenilor și la crearea angajamentului.
⬤ Bine structurat și ușor de înțeles, ceea ce îl face potrivit atât pentru începători, cât și pentru utilizatorii experimentați.
⬤ Subliniază importanța muncii în echipă și a colaborării în cartografierea proceselor.
⬤ Încurajează vizibilitatea risipei și determină îmbunătățirea.

Unii cititori pot găsi conceptul inițial de VSM copleșitor, deoarece poate părea complicat la prima prezentare. Câteva recenzii nu au menționat niciun dezavantaj semnificativ sau critici ale cărții.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Untangling with Value Stream Mapping: How to Use Vsm to Address Behavioral and Cultural Patterns and Quantify Waste in Multifunctional and Nonrepetiti

Conținutul cărții:

Credința standard în cărțile despre inițiativele Lean și cartografierea fluxului de valori (VSM) este că VSM funcționează bine în procesele tranzacționale (care sunt în principal procese liniare în care transferurile sunt bine definite și rezultatul este cunoscut) și este utilă pentru proiectele sau produsele repetitive. Această carte contrazice aceste afirmații prin demonstrarea clară a modului în care un exercițiu VSM poate fi realizat cu succes în medii complexe, multifuncționale, care implică activități nerepetitive, cum ar fi dezvoltarea de noi produse aeronautice, inginerie personalizată, dezvoltare de software și managementul proiectelor.

Metodologia descrisă în această carte este rezultatul a mai mult de zece ani de perfecționare și se bazează pe practică în timp ce lucra cu echipe multidisciplinare și le ajuta să-și atingă obiectivele. Aceasta este o abordare nouă a captării fluxului de informații într-un VSM prin recunoașterea acestuia ca fiind locul în care sunt generate majoritatea problemelor, în special pentru mediile menționate anterior și faptul că metodologiile clasice de cartografiere (inclusiv VSM clasic) nu îl captează bine.

Metodologia VSM pe care autorul a dezvoltat-o merge la esența unei VSM (fluxul de activități, fluxul de informații, cronologia), utilizează pictograme VSM convenționale și unele pictograme personalizate ale fluxului de informații și ajută la următoarele:

⬤ Cantificarea risipei (lacună în literatura VSM)

⬤ facerea vizibilă a neconexiunilor (lacună în literatura VSM)

⬤ facerea vizibilă a modelelor comportamentale și culturale (lacune în literatura VSM)

Dacă pașii sunt urmați temeinic, atunci se obțin reduceri ale termenelor de execuție cuprinse între 60% și 88%, precum și o disponibilitate sporită a resurselor, o producție mai mare cu aceleași resurse, proiecte livrate la timp și, cel mai important, colegi care adoptă mentalitatea Lean, ceea ce contribuie în mare măsură la menținerea câștigurilor.

În esență, această carte îi ajută pe cititori să realizeze un VSM în medii în care mai multe părți interesate interacționează între ele pentru a furniza un produs sau un serviciu cu aspecte neclare, cum ar fi ce este produsul/serviciul, cum pot contribui toate părțile implicate la transformarea produsului sau a serviciului și cum au loc interacțiunile dintre acestea.

De exemplu, produsele/serviciile vizate în această carte includ rezultatele testelor, rezultatele analizelor, un proiect personalizat, un proces, o metodologie, o modificare tehnică, software integrat pentru întreprinderi și desene tehnice.

În același timp, această carte îi ajută pe cititori să cartografieze modele comportamentale, cum ar fi micromanagementul, și aspecte ale culturii întreprinderii, cum ar fi guvernanța excesivă și deciziile luate de comitet.