Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.
Desarrollo de Habilidades Gerenciales del Personal Directivo
Timp de zeci de ani, competențele au fost concepute ca una dintre caracteristicile unui individ; cu toate acestea, într-o organizație, realitatea nu este diferită, datorită faptului că managerul, ca centru al companiei, este responsabil de menținerea „cârmei” companiei, având în conținut anumite competențe specifice: negocierea ideilor, luarea deciziilor, conducerea și împuternicirea pentru a face, a fi și a construi.
La prima vedere, aceste elemente ar putea fi echivalate cu competențele manageriale, însă adevărul este că nu este așa, deoarece competențele sunt amalgamate cu atitudini, aptitudini și abilități dobândite sau perfecționate prin practică. Iar a doua (competența) este asociată cu cunoașterea sau învățarea pentru obținerea anumitor caracteristici.
Trebuie amintit că competențele manageriale, manageriale sau directive pot fi cognitive (învățare), comportamentale (comportament operativ) și afective (înrădăcinare pentru empatia organizațională). Teoria cercetării competențelor manageriale a lui Peter Sengel (2005), stabilește „poziția managerială față de dinamica socială”.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)