Evaluare:
Cartea este foarte apreciată pentru integrarea clară a aspectelor critice de leadership și a îndrumărilor practice privind dezvoltarea afacerilor, în special pentru cei care trec de la roluri tehnice la management. Cartea oferă o prezentare cuprinzătoare a dezvoltării afacerilor în contextul social media.
Avantaje:Conținut bine organizat și perspicace, excelent atât pentru profesioniștii noi, cât și pentru cei cu experiență, metodologie practică, ușor de citit, foarte recomandat de mai mulți recenzenți.
Dezavantaje:Nu au fost menționate dezavantaje specifice în recenzii, dar limitările potențiale pot include aplicabilitatea cărții pentru cei care nu dețin roluri de dezvoltare a afacerilor.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
Business Development Begins Here
Fie că sunteți proprietar de afacere, antreprenor sau profesionist tehnic, niciodată abilitatea de a dezvolta o afacere nu a fost mai importantă decât în peisajul actual în continuă schimbare. Liderii dornici să își dezvolte aceste abilități vor găsi în Business Development Begins Here resursa lor de bază.
Bazându-se pe cei peste douăzeci de ani de experiență profesională în conducerea echipelor și dezvoltarea afacerilor în întreaga lume, Tom Watkin distilează esența dezvoltării afacerilor într-un sistem ușor de utilizat care cuprinde trei etape: evaluare, scop și acțiune. Evaluarea scopului, obiectivelor și pieței, în timp ce urmărirea efortului printr-o planificare consecventă conduce la o acțiune sistematică care vă va face să vorbiți cu clienții potriviți și să urmăriți oportunitățile prioritare din nou și din nou.
Simplitatea sistemului și fundamentul său în experiența din lumea reală rezultă într-un ghid practic cu lecții care pot fi aplicate imediat. Acest sistem robust va contribui la creșterea semnificativă a veniturilor. Nu ratați această oportunitate de a vă catapulta eforturile de dezvoltare a afacerilor la nivelul următor.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)