Dezvoltarea organizațională Esențiale pe care ați vrut întotdeauna să le știți

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă un catalog de tehnici și rezultate potențiale în dezvoltarea organizațională (OD), dar este împiedicată de o perspectivă îngustă, lipsită de o consolidare teoretică importantă. Ea simplifică complexitatea organizațiilor și presupune un motiv de maximizare a profitului în toate tipurile, neglijând distincțiile dintre sectorul cu scop lucrativ și cel non-profit. Punctele de vedere ale autorului cu privire la ipotezele umaniste în DO sunt considerate idealiste și nu reflectă în totalitate realitatea, ducând la întrebări cu privire la aplicabilitatea practică a cărții pentru activitatea reală de DO.

Cartea oferă un catalog solid de tehnici de DO și rezultate potențiale. Discuția detaliată a intervențiilor și a rezultatelor este, în general, bine primită. Cartea prezintă o structură clară și organizată care ar putea fi benefică pentru primii consumatori de servicii de DO.

Cartea suferă de o perspectivă îngustă asupra organizațiilor, presupunând că toate sunt orientate spre maximizarea profitului, fără a recunoaște diferențele dintre tipuri (cu scop lucrativ vs. non-profit). Cartea prezintă o viziune prea rigidă și idealizată a DO și a practicilor sale, ignorând natura haotică și emergentă a interacțiunilor umane în organizații. Poziția autorului împotriva cercetării calitative este lipsită de justificare și poate limita o înțelegere mai completă a experiențelor organizaționale.

(pe baza a 1 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Organizational Development Essentials You Always Wanted To Know

Conținutul cărții:

⬤ Cuvintele Dezvoltare organizațională (OD) vă intrigă și vă incită?

⬤ Doriți să știți ce rol joacă în viața unei organizații?

⬤ Doriți să știți mai multe despre ceea ce face de fapt un practician în DO pentru o organizație?

⬤ Ce este mai exact o intervenție de DO prin care se introduce schimbarea într-o organizație?

Organizational Development Essentials You Always Wanted To Know răspunde la aceste întrebări și la multe altele. Este un reper pentru persoanele care ar dori să afle mai multe despre acest subiect, dar nu știu de unde să înceapă.

Cartea încearcă să ofere o înțelegere a disciplinei încă relativ noi și în evoluție a DO, împreună cu caracteristicile sale cheie, valorile de bază și obiectivele. Pentru a nu fi confundată cu alte discipline, cum ar fi managementul schimbării și managementul resurselor umane, se face, de asemenea, o distincție între acestea.

Cartea construiește teoria DO în jurul conceptului de schimbare constantă și sugerează că organizațiile trebuie să treacă de la schimbarea care le este impusă la schimbarea care este planificată, cu ajutorul intervențiilor DO.

De asemenea, cartea discută în detaliu cele 5 etape ale intervențiilor de DO - intrarea, diagnosticarea, implementarea, evaluarea și instituționalizarea. Discuția este completată prin discutarea competențelor de bază ale practicianului în DO, a abilităților, problemelor etice și cunoștințelor necesare, precum și a așteptărilor pe care le are organizația.

Cartea este o alegere ideală pentru managerii și liderii din organizații care doresc să se familiarizeze cu toate aspectele OD. Va fi un ghid util pentru studenți și îi va ajuta să exploreze domeniul OD pentru o viitoare carieră.

Această carte face parte din seria Self-Learning Management, concepută pentru a ajuta studenții, managerii, persoanele care își schimbă cariera și antreprenorii să învețe lecții esențiale de management.