Dezvoltarea unui instrument de măsurare a autoeficacității în leadership

Titlul original:

The Development of a Leadership Self-Efficacy Measure

Conținutul cărții:

Conceptul de autoeficacitate a fost utilizat pe scară largă pentru a analiza și a prezice ceea ce motivează comportamentul uman, inclusiv comportamentele de conducere.

Legătura dintre autoeficacitate și eficiența liderilor poate fi esențială pentru găsirea unor noi modalități de selectare și dezvoltare a liderilor în organizații. Eficacitatea indivizilor la nivel general și specific a fost studiată cu ajutorul datelor colectate de la absolvenții școlii de formare a ofițerilor și de la supervizorii lor postformare.

Cu ajutorul acestor date, a fost creat și validat un nou cadru de autoeficacitate în leadership (LSE), iar acest cadru a fost utilizat pentru a compara predictibilitatea măsurii de autoeficacitate generală (GSE) validată anterior cu măsurile de performanță distale. GSE s-a dovedit a fi un predictor slab al comportamentelor viitoare, în timp ce autoeficacitatea unui individ pentru abilitățile interpersonale s-a dovedit a fi un factor care contribuie semnificativ la comportamentele viitoare de leadership.