Dialogic Organization Development: Teoria și practica schimbării transformaționale

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Dialogic Organization Development” oferă o prezentare detaliată și cuprinzătoare a unei abordări transformative a dezvoltării organizaționale. Ea subliniază importanța conversațiilor, a limbajului și a narațiunii în punerea în aplicare a schimbării în cadrul organizațiilor, în contrast puternic cu metodele tradiționale de diagnosticare care adesea nu reușesc să abordeze problemele esențiale. Deși cartea este apreciată pentru scrierea sa clară, perspectivele inovatoare și îndrumările practice, unii cititori au observat că anumite capitole timpurii conțin repetiții și descrieri prea detaliate care ar putea diminua fluxul general.

⬤ Explorare aprofundată și completă a conceptelor și metodelor DO dialogic.
⬤ Subliniază importanța conversației și a narațiunii în schimbarea organizațională.
⬤ Combină perspectivele teoretice cu aplicațiile practice și experiențele din lumea reală.
⬤ Bine editat, cu voci diverse, menținând claritatea și implicarea pe tot parcursul.
⬤ Oferă o perspectivă legitimă pentru practicienii care doresc să-și schimbe abordarea față de DO.
⬤ Abordează problemele practice cu care se confruntă consultanții în DO.

⬤ Unele secțiuni, în special în primele capitole, pot fi repetitive sau prea detaliate.
⬤ Cartea ar putea să nu fie pe placul celor care caută o lectură ușoară, descrisă ca nefiind o „lectură de culcare”.
⬤ Impresiile inițiale pot fi înșelătoare, deoarece conținutul este o colecție de diverse contribuții, mai degrabă decât o narațiune unică.

(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Dialogic Organization Development: The Theory and Practice of Transformational Change

Conținutul cărții:

O nouă abordare dinamică a schimbării organizaționale Dezvoltarea organizațională dialogică este o alternativă convingătoare la abordarea clasică de cercetare-acțiune a schimbării planificate.

Organizațiile sunt văzute ca realități fluide, construite social, care sunt create în mod continuu prin conversații și imagini. Liderii și consultanții pot contribui la promovarea schimbării prin încurajarea întreruperilor în ceea ce privește modurile de gândire și de acțiune asumate și prin utilizarea imaginilor generatoare pentru a stimula noi conversații și narațiuni organizaționale.

Această carte oferă prima introducere cuprinzătoare în dezvoltarea organizațională dialogică, cu capitole scrise de o echipă globală de cercetători-practicieni de renume care abordează atât fundamentele teoretice, cât și practicile specifice.