Dilema transformatorului digital: Cum să vă energizați activitatea principală în timp ce creați produse și servicii disruptive

Recenzii ale cititorilor

Cartea este un ghid cuprinzător al transformării digitale, oferind exemple de cazuri practice și informații utile pentru implementarea schimbării în organizații, în special în industria prelucrătoare tradițională. Cititorii îi apreciază stilul captivant și structura clară, făcând conceptele complexe mai accesibile.

Perceptiv, cu exemple de cazuri reale, ghidul cuprinzător pentru transformarea digitală, ușor de citit și captivant, oferă cadre practice și pași pentru implementare, bine structurat și relevant atât pentru practicieni, cât și pentru mediul academic.

Unii ar putea găsi accentul pe factorii umani mai puțin satisfăcător dacă caută discuții mai tehnologice.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Digital Transformer's Dilemma: How to Energize Your Core Business While Building Disruptive Products and Services

Conținutul cărții:

Aduceți-vă compania în era digitală fără a vă compromite activitatea de bază

În cartea The Digital Transformer's Dilemma: How to Energize Your Core Business While Building Disruptive Products and Services (Dilema transformatorului digital: Cum să vă energizați activitatea de bază în timp ce creați produse și servicii disruptive), autorii arată companiilor cum să treacă la lumea digitală în timp ce își dezvoltă activitatea de bază. Cartea pune accentul pe modul de a găsi un echilibru dificil între crearea unei noi afaceri (digitale) și revitalizarea - și digitalizarea - afacerii tradiționale.

Nucleul cărții se concentrează pe implementarea efectivă a transformării digitale în ambele afaceri, oferind sfaturi concrete, trucuri, instrumente și planuri de acțiune pe șase dimensiuni-cheie:

⬤ Crearea unei organizații flexibile.

⬤ Utilizarea tehnologiei ca motor.

⬤ Desenarea proceselor necesare.

⬤ Construirea de lideri transformaționali.

⬤ "Calificarea corectă" a forței de muncă a viitorului.

⬤ Galvanizarea schimbării culturale.

The Digital Transformer's Dilemma este o carte foarte vizuală, plină cu zeci de ilustrații captivante care aduc la viață pe pagină conceptele conținute.

Pe baza a peste 100 de interviuri cu directori executivi de la companii de top (precum Nestl, Novartis, Volkswagen, BNP Paribas, BASF și Michelin) și campioni ascunși mai mici, a numeroase studii de caz lămuritoare, precum și a experienței proprii a autorilor în domeniul consultanței internaționale în management și a anilor de experiență academică, cartea evidențiază principiile fundamentale necesare pentru ca directorii executivi și oamenii de afaceri să transforme organizațiile moștenite în companii abilitate digital.