Dinamica laboratorului: Abilități de management și conducere pentru cercetători, ediția a treia

Recenzii ale cititorilor

Cartea este extrem de recomandată pentru oricine lucrează în domeniul managementului, în special pentru cei din domeniul sănătății, administrației, mediului academic și științific. Ea oferă perspective valoroase asupra gestionării științei și a relațiilor interpersonale.

Cartea este considerată o lectură obligatorie pentru manageri și pentru oricine este implicat în managementul științei. Ea acoperă o gamă largă de subiecte, inclusiv conștientizarea emoțională, angajarea și furnizarea de feedback. Este practică, accesibilă și utilă ca ghid de referință rapidă.

Recenzile nu evidențiază dezavantaje specifice, dar implică faptul că ar putea exista o lipsă de coaching în management pentru oamenii de știință aflați la începutul carierei.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Lab Dynamics: Management and Leadership Skills for Scientists, Third Edition

Conținutul cărții:

Aceasta este cea de-a treia ediție, complet revizuită, a unui manual devenit clasic, care se concentrează în special pe provocările de management cu care se confruntă cercetătorii științifici și profesioniștii din domeniul tehnic. În Lab Dynamics, Carl și Suzanne Cohen se bazează pe experiența lor profesională de neegalat (Carl ca.

om de știință și Suzanne ca psiholog) și ca directori de workshop-uri pentru a oferi sfaturi practice de neprețuit despre cum să reușești în știință pentru oamenii de știință care lucrează și pentru cei care ocupă sau se pregătesc pentru roluri de conducere sau de management. Cartea este, de asemenea, o lectură obligatorie pentru oricine are un rol administrativ în.

Întreprinderea de cercetare care trebuie să înțeleagă această lume și complexitatea ei.

În esența sa, cartea se referă la interacțiunile umane în știință și la modul în care acestea pot fi făcute mai eficiente și mai productive. Autorii explică, fără jargon sau predică, cum să aplice autocunoașterea și abilitățile interpersonale la problemele pe care profesioniștii din domeniul științei le întâlnesc în fiecare zi.

Pentru această a treia ediție, au fost adăugate două capitole noi. Noul capitol 4, privind angajarea oamenilor de știință, oferă o abordare bazată pe date, împreună cu îndrumări pas cu pas și formulare editabile și care pot fi descărcate pentru a fi utilizate în evaluarea și clasificarea candidaților. Noul capitol 6 oferă un ghid pentru păstrarea oamenilor de știință.

Concentrarea și motivarea prin feedback adecvat. Oamenii de știință de la toate nivelurile doresc și au nevoie să afle ce fac de la mentori, manageri sau lideri.

Toate celelalte capitole au secțiuni suplimentare, multe bazate pe studii de caz și exemple împărtășite cu autorii de către oamenii de știință activi. Acestea includ Zece caracteristici esențiale ale liderilor de echipe științifice, cu exemple specifice ale fiecărui comportament și ale impactului acestuia.

Organizațiile guvernamentale, instituțiile academice și finanțatorii se concentrează din ce în ce mai mult pe managementul științei și pe îmbunătățirea întreprinderii științifice. Cu această actualizare, Lab Dynamics este o resursă fără egal pentru cei care conduc și se străduiesc să aibă succes într-un cadru științific.