Dinamica managementului performanței: Construirea informației și a reformei

Evaluare:   (4.8 din 5)

Dinamica managementului performanței: Construirea informației și a reformei (P. Moynihan Donald)

Recenzii ale cititorilor

Rezumat:

Cartea despre managementul performanței scrisă de Don Moynihan este foarte apreciată de cititori și recenzenți pentru conținutul său pătrunzător, stilul de scriere captivant și analiza cuprinzătoare a sistemelor de management al performanței. Cartea este considerată esențială pentru cei implicați în măsurarea și gestionarea performanței organizaționale.

Avantaje:

Cititorii apreciază stilul clar de scriere al cărții, utilizarea de discuții pe cazuri reale și perspectivele valoroase pe care le oferă în domeniul în continuă evoluție al managementului performanței. Cartea este recunoscută pentru abordarea sa empirică, pentru înțelegerea holistică a relațiilor din cadrul organizațiilor și pentru capacitatea sa de a provoca reflecții cu privire la natura și efectele managementului performanței. Cartea este recomandată pentru o gamă largă de cititori și a primit mai multe laude.

Dezavantaje:

Unii ar putea considera intimidantă rigoarea și profunzimea academică a cărții, deoarece aceasta abordează teorii complexe și analize empirice. Deși textul este cuprinzător, este posibil să nu se potrivească cititorilor care caută introduceri mai simple și mai directe la managementul performanței.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Dynamics of Performance Management: Constructing Information and Reform

Conținutul cărții:

Eficiență. Inovare. Rezultate. Responsabilitate. Acestea, susțin susținătorii, sunt roadele managementului performanței. În ultimele decenii, organizațiile guvernamentale au îmbrățișat cu entuziasm modelul performanței, însă graba reformelor nu a dat rezultatele promise.

Bazându-se pe cercetări la nivel de stat și federal, Moynihan ilustrează modul în care guvernele au pus accentul pe unele aspecte ale managementului performanței - cum ar fi crearea de sisteme de măsurare pentru a obține mai multe date privind performanța - dar au neglijat schimbările organizaționale mai ample care ar facilita utilizarea acestor informații. În analiza sa a motivelor și a modului în care guvernele din Statele Unite au trecut la sistemele de performanță, Moynihan identifică conducerea, cultura și resursele agențiilor ca fiind esențiale pentru o mai bună punere în aplicare, o învățare bazată pe obiective și rezultate îmbunătățite.

Cum utilizează guvernele informațiile privind performanța generate în cadrul sistemelor de performanță? Moynihan dezvoltă un model de dialog interactiv pentru a evidenția modul în care datele privind performanța, care promiteau să optimizeze luarea deciziilor și schimbarea politicilor în beneficiul publicului, au fost adesea utilizate selectiv pentru a servi intereselor anumitor agenții și persoane, subminând încercările de rezolvare a problemelor și de reformă între agenții.

O resursă valoroasă pentru cercetătorii și administratorii din domeniul administrației publice, The Dynamics of Performance Management oferă o perspectivă nouă asupra modului în care organizațiile guvernamentale își pot atinge mai bine obiectivele de serviciu public.

Alte date despre carte:

ISBN:9781589011946
Autor:
Editura:
Limbă:engleză
Legare:Copertă moale
Anul publicării:2008
Numărul de pagini:264

Cumpărare:

Disponibil în prezent, pe stoc.

Alte cărți ale autorului:

Dinamica managementului performanței: Construirea informației și a reformei - The Dynamics of...
Eficiență. Inovare. Rezultate. Responsabilitate...
Dinamica managementului performanței: Construirea informației și a reformei - The Dynamics of Performance Management: Constructing Information and Reform

Lucrările autorului au fost publicate de următorii editori:

© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)