Dincolo de performanța 2.0: O abordare dovedită a conducerii schimbărilor la scară largă

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Beyond Performance 2.0” de Scott Keller și Bill Schaninger este un ghid cuprinzător pentru gestionarea schimbării organizaționale, care se concentrează atât pe aspectele legate de performanță, cât și pe cele legate de sănătate. Cartea oferă un cadru pentru ca liderii și managerii să pună în aplicare schimbarea în mod eficient, fiind susținută de cercetări ample și perspective practice. Cu toate acestea, unii cititori o consideră lungă, repetitivă și lipsită de detalii în anumite domenii, cum ar fi guvernanța și orientarea către client.

Cartea este bine documentată și oferă o cantitate substanțială de conținut practic privind managementul schimbării. Cadrul său (5As) ajută la conectarea diferitelor aspecte ale schimbării organizaționale. Cititorii apreciază accentul pus pe o abordare echilibrată a schimbării, incluzând atât performanța, cât și sănătatea. Ajutoarele vizuale și limbajul clar sporesc înțelegerea.

Unii cititori consideră că cartea este prea lungă și plină de justificări excesive pentru metodologiile sale. Sunt menționate elemente lipsă, cum ar fi o fază de evaluare înainte de faza „Aspire” și o lipsă de concentrare pe client. În plus, cartea poate părea repetitivă pentru cei care au citit prima versiune, cu unele detalii care nu sunt pe deplin dezvoltate.

(pe baza a 16 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Beyond Performance 2.0: A Proven Approach to Leading Large-Scale Change

Conținutul cărții:

Dublați-vă șansele de a conduce cu succes o schimbare durabilă

Liderii nu duc lipsă de acces la sfaturi privind managementul schimbării, însă juriul a fost mult timp în afara juriului cu privire la care abordare este cea mai bună de urmat. Odată cu publicarea cărții Beyond Performance 2. 0, verdictul este cu adevărat dat. Prin aplicarea abordării detaliate de autorii Scott Keller și Bill Schaninger, dovezile arată că liderii își pot mai mult decât dubla șansele de succes - de la treizeci la aproape optzeci la sută.

În timp ce prima ediție a cărții Dincolo de performanță a introdus abordarea "Cinci cadre ale performanței și sănătății" a autorilor privind managementul schimbării, versiunea complet revizuită și actualizată Dincolo de performanță 2. 0 0 a fost transformată într-un adevărat ghid practic "cum să" pentru lideri. Fiecare aspect al modului de a conduce schimbarea la scară largă este abordat pas cu pas, însoțit întotdeauna de instrumente practice și exemple din viața reală.

Lucrarea lui Keller și Schaninger se distinge prin multe aspecte, unul dintre acestea fiind rigoarea din spatele recomandărilor. Cercetarea care stă la baza acestora este cea mai cuprinzătoare de acest gen - bazată pe peste 5 milioane de puncte de date extrase din 2 000 de companii din întreaga lume pe o perioadă de 15 ani. Aceste date sunt suprapuse peste cei peste 40 de ani de experiență combinată a autorilor, care au ajutat companiile să realizeze cu succes schimbări la scară largă. În calitate de parteneri seniori ai McKinsey & Company, numită în mod constant cea mai prestigioasă firmă de consultanță în management din lume, Keller și Schaninger se bazează, de asemenea, pe experiența comună a colegilor lor din birouri din peste 60 de țări, cu acces de neegalat la directorii executivi și la echipele de conducere.

Beyond Performance 2. 0 îndrăznește, de asemenea, să meargă împotriva curentului - evitând noțiunea de copiere a celor mai bune practici și ghidându-i în schimb pe lideri să facă alegeri specifice contextului și organizației lor unice. Aceasta face acest lucru cu un echilibru meticulos al concentrării asupra considerațiilor pe termen scurt și lung și asupra abordării complete a elementelor tehnice dificile și a elementelor culturale dificile ale realizării schimbării. Mai mult, abordarea nu se concentrează doar pe realizarea schimbării; ea dezvoltă mușchii unei organizații pentru a se schimba continuu, făcând-o mai sănătoasă, astfel încât să poată acționa cu o viteză și o agilitate sporite pentru a rămâne perpetuu în fața concurenței sale.

Liderii care caută o abordare dovedită a conducerii schimbărilor la scară largă dintr-o sursă de încredere au găsit ceea ce căutau în Beyond Performance 2. 0.