Directorul financiar Lean: Arhitectul sistemului contabil de management Lean

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 10 voturi.

Titlul original:

The Lean CFO: Architect of the Lean Management Accounting System

Conținutul cărții:

Această carte nu este despre debite, credite sau teorie contabilă. În schimb, ea descrie modul în care un director financiar (CFO) devine un CFO Lean prin conducerea unei companii în dezvoltarea și implementarea unui sistem de management Lean. Echipa financiară, directorii de afaceri și liderii Lean vor beneficia cu toții de pe urma acestei abordări avangardiste a îmbunătățirii.

Explicând de ce rolul directorului financiar este atât de important pentru companiile care adoptă o strategie de afaceri Lean, Directorul financiar Lean: arhitect al sistemului de management Lean ilustrează procesul de construire și integrare a unui sistem de management Lean în strategia generală de afaceri Lean. Acesta descrie de ce directorii financiari ar trebui să își mute companiile de la măsurile de performanță bazate pe practicile tradiționale de producție la un sistem de măsurare a performanței Lean. În plus, se explică modul de integrare a unui sistem de management Lean cu o strategie de afaceri Lean pentru a conduce la succesul financiar.

⬤ descrie logica din spatele motivului pentru care un sistem de management Lean trebuie să înlocuiască un sistem tradițional de contabilitate de gestiune.

⬤ Discută modul în care fluxul poate determina succesul financiar al Lean.

⬤ Demonstrează necesitatea construirii unui sistem de măsurare a capacității fluxului de valori.

⬤ Explică cum să renunțați la utilizarea costurilor standard pentru a vă conduce afacerea.

Cartea explică de ce trebuie să vă treceți compania la contabilitatea fluxurilor de valori, care raportează informațiile financiare interne în funcție de centrele de profit reale ale afacerii dumneavoastră, fluxurile de valori. Cartea descrie aspectele strategice ale obținerii de profit dintr-o strategie de afaceri Lean și detaliază, de asemenea, modul în care vă puteți modifica sistemul de planificare a resurselor întreprinderii pentru a sprijini Lean în loc să o împiedice.