Disruption Denial: Why Companies Are Ignoring the Disruptive Threats That Are Staring Them in the Face

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Disruption Denial” de David Guillebaud oferă o perspectivă cuprinzătoare și pătrunzătoare asupra provocărilor pe care le ridică perturbarea digitală. Cartea este deosebit de utilă pentru liderii de afaceri și managerii care doresc să se adapteze la peisajul de afaceri în schimbare rapidă. Autorul combină anecdotele personale cu informații bine documentate pentru a ghida cititorii prin complexitatea celei de-a patra revoluții industriale și pașii necesari pentru a deveni un „disruptor al erei digitale”.

Cartea este bine structurată, scrisă într-un stil captivant și este plină de anecdote personale și exemple practice. Ea acoperă o gamă largă de subiecte cruciale pentru înțelegerea perturbării digitale și oferă o foaie de parcurs pentru adaptare. Mulți recenzenți apreciază tonul perspicace și optimist al cărții și relevanța acesteia pentru provocările contemporane ale întreprinderilor.

Unele recenzii sugerează că, deși cartea oferă informații valoroase, poate exista scepticism cu privire la posibilitatea ca organizațiile să ia măsurile recomandate necesare pentru a se adapta. În plus, cititorii ar putea considera că perturbarea este o problemă complexă, iar simpla prezentare a problemelor fără soluții mai profunde ar putea să nu fie suficientă.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

S-ar putea crede că societățile consacrate, cu istoria lor, forța lor de muncă, mărcile lor, produsele și serviciile lor, capacitățile lor de toate tipurile, trebuie să fie cu siguranță capabile să coexiste cu noile corporații din era digitală, după cea de-a patra revoluție industrială.

Dar nu există niciun drept divin ca acestea să facă acest lucru. Multe, poate majoritatea, nu vor face tranziția către supraviețuirea durabilă.

În această carte importantă, David Guillebaud explorează forțele de perturbare: tehnologiile digitale, Big Data, algoritmii, clienții milenari, noile modele de afaceri și organizaționale, arătând unde vor afecta acestea întreprinderile tradiționale. El demonstrează că inerția multor companii în fața forțelor disruptive fundamentale se explică prin refuzul managerial și explorează motivele pentru care se întâmplă acest lucru. Dar nu este neapărat totul pierdut.

El arată de ce este nevoie pentru a trece de la negare la acceptarea realității, lucrurile care trebuie făcute pentru a exista o perspectivă de supraviețuire în era disruptivă și strategiile alternative pentru succes. Și cum arată liderii pentru această lume nouă ".