Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 14 voturi.
Diversity Training That Generates Real Change: Inclusive Approaches That Benefit Individuals, Business, and Society
Acest ghid complet pentru o formare eficientă și transformatoare în domeniul diversității oferă un răspuns la eforturile superficiale, de tip "check-the-box DEI", care subminează întregul domeniu.
Activitatea DEI are o reputație proastă. Dar acest lucru se datorează faptului că nu este făcută corect, spun consultanții veterani în domeniul diversității James O. Rodgers și Laura Kangas. Prea multe organizații tratează formarea în domeniul diversității ca pe o activitate rapidă, cu costuri reduse.
O formare eficientă în domeniul diversității implică schimbări comportamentale bazate pe teoria învățării la adulți. Aceasta este riguroasă, profund personală, bazată pe experiență și, dacă este bine realizată, poate schimba viața. Rodgers și Kangas oferă un ghid complet, de la proiectare la implementare și la rezultate. Ei arată cum să.
⬤ determinați ce rezultate specifice, tangibile, dorește o organizație înainte de a începe.
⬤ să legați formarea în domeniul diversității de strategia generală a organizației.
⬤ ajutați toți participanții să stabilească o legătură individuală, emoțională, cu formarea.
⬤ identificați de ce competențe are nevoie un facilitator - facilitatorul potrivit face toată diferența.
⬤ creați experiențe de învățare memorabile, nu doar programe educaționale.
Scopul autorilor nu este altul decât acela de a declanșa o revoluție mondială a practicienilor, angajaților și liderilor de afaceri informați, care vor cere ca formarea în domeniul diversității să beneficieze de același timp, resurse și atenție ca orice altă inițiativă esențială a întreprinderii.
Ghidul de discuții pentru grupurile de lectură este disponibil în carte.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)