Doar paranoicii supraviețuiesc: Cum să exploatezi punctele de criză care pun la încercare orice companie

Recenzii ale cititorilor

Recenzile la cartea „Only the Paranoid Survive” (Numai paranoicii supraviețuiesc) evidențiază relevanța durabilă a acesteia și perspectivele practice privind schimbarea strategică și leadershipul, din experiența lui Andy Grove la Intel. În timp ce mulți cititori au considerat cartea ca fiind informativă și captivantă, unii au criticat-o pentru că este repetitivă și depășită în anumite aspecte. În general, cartea este recomandată celor interesați să navigheze prin schimbări în afaceri și gestionarea carierei personale.

⬤ Oferă informații valoroase privind gestionarea punctelor de inflexiune strategică în afaceri.
⬤ Folosește anecdote personale din experiența lui Grove la Intel, făcând-o relatabilă și captivantă.
⬤ Oferă principii atemporale aplicabile atât managementului carierei corporative, cât și personale.
⬤ Stil de scriere clar și analiză holistică a problemelor.
⬤ Mulți cititori au găsit cartea relevantă chiar și la zeci de ani de la publicarea sa.

⬤ Unii au găsit cartea foarte repetitivă, cu anumite concepte reiterate excesiv.
⬤ Critici legate de faptul că este depășită, în special în ceea ce privește discuțiile despre internet și schimbările din mediul de afaceri.
⬤ Câțiva cititori și-au exprimat nemulțumirea față de stilul narativ și de coeziune, descriindu-l ca fiind incoerent sau mecanic.
⬤ Lipsă de profunzime în anumite perspective financiare și operaționale

(pe baza a 207 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company

Conținutul cărții:

Andy Grove, fondatorul și fostul director general al Intel, împărtășește strategia sa de succes, ducând cititorul în adâncul funcționării unei mari companii în cartea Only the Paranoid Survive Numai paranoicii supraviețuiesc.

Sub conducerea lui Andy Grove, Intel a devenit cel mai mare producător de cipuri din lume și una dintre cele mai admirate companii din lume. În Only the Paranoid Survive, Grove își dezvăluie strategia de măsurare a momentului de coșmar de care se teme orice lider - atunci când are loc o schimbare masivă, iar o companie trebuie, practic peste noapte, să se adapteze sau să cadă pe drumuri - într-un mod nou.

Grove numește un astfel de moment "punct de inflexiune strategică", care poate fi declanșat de aproape orice: mega-concurență, o modificare a reglementărilor sau o schimbare aparent modestă în tehnologie. Atunci când intervine un punct de inflexiune strategică, regulile obișnuite ale afacerilor ies pe fereastră. Totuși, gestionat corect, un punct de inflexiune strategică poate fi o oportunitate de a câștiga pe piață și de a ieși mai puternic ca niciodată.

Grove își subliniază mesajul prin examinarea propriului său palmares de succese și eșecuri, inclusiv modul în care a navigat printre evenimentele legate de defectul Pentium, care a amenințat reputația Intel în 1994, și modul în care a făcut față exploziei de creștere a internetului. Lucrarea unei vieți, Only the Paranoid Survive este un clasic al abilităților manageriale și de conducere.