Dot.Con: Cum și-a pierdut America mintea și banii în era internetului

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Dot.con” de John Cassidy oferă o explorare detaliată a bulei dot-com, examinând dinamica care a condus la creșterea și căderea acesteia și stabilind paralele cu alte crize financiare. Cartea prezintă o narațiune a lăcomiei și a comportamentului de turmă în mijlocul entuziasmului boom-ului internetului, aruncând lumină asupra rolurilor jucate de Wall Street, de mass-media financiară și de Rezerva Federală.

Relatare aprofundată a bulei dot-com, stil de scriere captivant, cercetare excelentă, oferă un context istoric valoros și include o analiză pătrunzătoare a rolurilor diferiților actori în formarea bulei.

Lipsește o narațiune coerentă și poate părea o compilație aridă de fapte, conține unele erori factuale și greșeli de scriere și poate prezenta o viziune prea critică asupra anumitor figuri precum Alan Greenspan, fără suficiente nuanțe.

(pe baza a 25 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Dot.Con: How America Lost Its Mind and Money in the Internet Era

Conținutul cărții:

Balonul bursier al internetului nu a fost doar despre comercianții de zi cu ochii în orbite care încercau să se îmbogățească pe Nasdaq și despre tinerii de 25 de ani cu barbă care se jucau de-a Bill Gates.

A fost, de asemenea, despre o Americă ce credea că a descoperit secretul prosperității veșnice: a spus ceva despre noi toți și despre ceea ce credeam despre noi înșine, la începutul secolului al XXI-lea. Dot.

con, de John Cassidy, aduce la viață acest episod tumultuos. Trecând de la Pentagonul Războiului Rece la Silicon Valley, la Wall Street și în casele a milioane de americani, Cassidy spune povestea marelui boom și a prăbușirii într-o narațiune autoritară și amuzantă. Prezentând toate figurile emblematice ale erei internetului - Marc Andreessen, Jeff Bezos, Steve Case, Alan Greenspan și mulți alții - și cu o nouă postfață despre urmările crizei, Dot.

con este o relatare panoramică și emoționantă a lăcomiei și credulității umane. --The Economist.