Earned Benefit Program Management: Alinierea, realizarea și susținerea strategiei

Titlul original:

Earned Benefit Program Management: Aligning, Realizing, and Sustaining Strategy

Conținutul cărții:

Nimeni nu poate contrazice faptul că beneficiile sunt lucruri bune. Fie că sunteți responsabil de proiecte, programe sau portofolii, se așteaptă din ce în ce mai mult să gândiți - și să acționați - într-un mod adecvat, orientat către beneficii. Cu toate acestea:

⬤ Înțelegeți că ceea ce poate fi adecvat pentru un proiect poate fi inaplicabil pentru un program?

⬤ Puteți evita capcana iluziei bazate pe așteptări exagerate și costuri subestimate?

⬤ Puteți să vă gestionați programul sau portofoliul de la început până la livrarea finală într-un mod consecvent, axat pe beneficii și bazat pe un model unic și coerent?

Această carte descrie modul în care tehnicile Earned Benefit Program Management oferă un model inovator, atotcuprinzător și un set de instrumente dezvoltate special pentru a răspunde la aceste întrebări. Acest model consolidează conceptele-cheie ale managementului proiectelor, programelor și portofoliilor și asigură că toate etapele de management al programelor și portofoliilor sunt realizate pe baza unui model unic, semnat, într-un mod coerent și verificabil, în cadrul unui ciclu de viață consolidat. Această abordare garantează alinierea cu obiectivele și constrângerile strategice în fiecare etapă a unui program.

Studiile de caz evidențiază principalele caracteristici ale abordării și oferă lecții și perspective importante pentru gestionarea programelor. Deși ideile și conceptele pentru fiecare subiect sunt în deplină concordanță cu standardele existente și cu alte materiale publicate, ele se bazează pe o gândire nouă și depășesc practicile curente. Ele oferă un set de tehnici originale și puternice care sunt aplicabile atât programelor, cât și portofoliilor într-o gamă largă de medii de afaceri.