Echipa bună, echipa rea: Condu-ți oamenii să se apuce de provocările mari, nu între ei

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Good Team, Bad Team” de Sarah Thurber și Blair Miller oferă perspective valoroase asupra dinamicii echipelor, subliniind importanța înțelegerii preferințelor individuale de gândire și a diversității cognitive. Cartea combină concepte bazate pe cercetare cu sfaturi practice, susținute de exemple din viața reală și relatări captivante. Cartea este foarte apreciată de cititori pentru tehnicile sale aplicabile care sporesc colaborarea și eficiența echipei.

⬤ Oferă strategii practice și acționabile pentru îmbunătățirea performanței echipei.
⬤ Utilizează perspective bazate pe cercetare și povești din lumea reală pentru o înțelegere ușoară.
⬤ Subliniază valoarea diversității cognitive și a conștientizării de sine în cadrul echipelor.
⬤ Stil de scriere captivant care face lectura plăcută.
⬤ Relevant pentru o gamă largă de contexte de echipă, de la cele profesionale la cele personale.
⬤ Oferă un cadru clar pentru abordarea provocărilor echipei.

⬤ Unii cititori pot avea impresia că conceptele prezentate nu sunt noi dacă sunt familiarizați cu literatura despre dinamica echipei.
⬤ Bazarea pe cercetare ar putea să nu fie pe placul celor care preferă cărțile mai anecdotice sau narative.

(pe baza a 36 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Good Team, Bad Team: Lead Your People to Go After Big Challenges, Not Each Other

Conținutul cărții:

Cunoaște-te pe tine, cunoaște-ți echipa, rezolvă-ți provocarea.

Atunci când liderii de echipă se confruntă cu o provocare, ei petrec adesea mai mult timp ocupându-se de oamenii lor decât de provocare. Ei nu își pot convinge echipa să vâslească în aceeași direcție - sau să vâslească deloc. În Good Team, Bad Team, un manual revoluționar pentru lideri, Sarah Thurber și Blair Miller își împărtășesc deceniile de experiență în construirea, facilitarea și conducerea unor echipe prospere, alături de cercetări de pionierat din domeniile diversității cognitive și rezolvării creative a problemelor. Conducerea eficientă a unei echipe nu înseamnă citirea gândurilor, ci știință bună.

Bazat pe cercetările din popularul sistem FourSight - utilizat de Disney, Nike și NASA - Good Team, Bad Team examinează peste 6 milioane de puncte de date privind stilurile de rezolvare a problemelor care au un impact asupra colaborării, inovării și leadershipului. Prin integrarea acestor informații științifice cu strategii creative, Good Team, Bad Team prezintă un model transformativ care le permite liderilor să valorifice energiile diverse ale echipelor lor și să genereze rezultate puternice.

O echipă bună nu este perfectă, dar oamenii ei își cunosc scopul și au încredere unii în alții. Ați putea crede că echipele rele sunt conduse de oameni răi. De fapt, echipele proaste sunt adesea conduse de oameni buni, care pur și simplu nu au ceea ce le trebuie pentru a conduce. Cu exerciții practice, povești relatabile și exemple contrastante, Thurber și Miller clarifică complexitatea modului în care echipele bune și rele abordează provocările și de ce reușesc sau se luptă să le rezolve. Good Team, Bad Team este setul de instrumente de leadership obligatoriu de citit pentru a naviga în peisajul în continuă evoluție al colaborării și a obține rezultate extraordinare - împreună.