Ecosistemele forței de muncă: Atingerea obiectivelor strategice cu ajutorul oamenilor, partenerilor și tehnologiilor

Recenzii ale cititorilor

Recenzile evidențiază „Ecosistemele forței de muncă” ca o lectură oportună și esențială pentru înțelegerea dinamicii în evoluție a forței de muncă moderne. Cartea oferă un cadru pentru ca organizațiile să se adapteze la schimbările generate de creșterea numărului de lucrători gig, de freelanceri și de integrarea tehnologiei. Cartea este lăudată pentru perspectivele sale bazate pe cercetare, îndrumările practice și exemplele din lumea reală, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru liderii și profesioniștii în resurse umane care doresc să navigheze în peisajul complex al forței de muncă.

⬤ Foarte documentată și practică
⬤ acoperă în mod cuprinzător forța de muncă modernă
⬤ oferă exemple din lumea reală și studii de caz
⬤ prezintă perspective și cadre de acțiune pentru adaptarea organizațională
⬤ îmbină în mod eficient teoria cu practica
⬤ încurajează discuții captivante prin întrebări care provoacă la reflecție
⬤ explorează impactul tehnologiei asupra dinamicii muncii.

⬤ Unii cititori pot găsi conținutul dens
⬤ natura în continuă evoluție a muncii poate fi copleșitoare pentru cei obișnuiți cu modelele tradiționale de angajare
⬤ aplicațiile practice pot necesita schimbări semnificative în practicile organizaționale actuale.

(pe baza a 22 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Workforce Ecosystems: Reaching Strategic Goals with People, Partners, and Technologies

Conținutul cărții:

Un ghid de pionierat pentru înțelegerea și conducerea ecosistemelor forței de muncă, care includ nu numai angajații tradiționali, contractanții și lucrătorii gig, ci și organizațiile partenere și complementare care lucrează cu companiile pentru a atinge obiectivele întreprinderii și cele individuale.

Cine este forța dvs. de muncă? Aceasta era o întrebare simplă atunci când majoritatea organizațiilor se concentrau pe angajarea de angajați cu normă întreagă și cu fracțiune de normă, însă în prezent organizațiile se angajează atât cu colaboratori interni, cât și cu colaboratori externi, inclusiv subcontractanți, freelanceri, dezvoltatori de aplicații, vânzători de pe piață și alții. Pe măsură ce tehnologia permite forme noi și mai eficiente de lucru, iar rolurile se bazează mai mult pe proiecte și rezultate, forțele de muncă se transformă în ecosisteme ale forței de muncă care necesită strategii, leadership și practici de gestionare actualizate.

Workforce Ecosystems de Elizabeth Altman, David Kiron, Jeff Schwartz și Robin Jones este un cadru esențial bazat pe cercetare pentru conducerea acestor forțe de muncă complexe și interconectate. Bazându-se pe studii de caz, sondaje la nivel mondial și interviuri ample cu directori executivi și lideri seniori de la Amazon, IBM, Mayo Clinic, NASA, Nike, Roche, Unilever, U. S. Army, Walmart și alții, autorii explorează ce sunt ecosistemele forței de muncă și cum să navigheze printre provocările și oportunitățile lor unice.

Practică și testată pe teren, cartea Workforce Ecosystems îi va pregăti pe lideri să.

⬤  să identifice caracteristicile distinctive ale ecosistemelor forței de muncă,.

⬤ să profite de relevanța crescândă a ecosistemelor forței de muncă pe măsură ce lumea devine mai interconectată și mai tehnologizată,.

⬤  să rafineze strategiile de afaceri pentru a încorpora ecosistemele forței de muncă,.

⬤ concentrarea conducerii, a practicilor de management și a tehnologiilor pentru a valorifica ecosistemele forței de muncă,.

⬤ și să examineze aspectele etice, societale și de politică publică ale ecosistemelor forței de muncă.