Evaluare:
Cartea este, în general, bine primită pentru orientările sale practice și sfaturile utile privind transformarea digitală și managementul portofoliului flexibil, ajutând organizațiile să urmărească agilitatea și valoarea pentru clienți. Cu toate acestea, unii cititori au raportat probleme cu calitatea imprimării și starea fizică la primire.
Avantaje:⬤ Oferă un plan practic pentru transformarea digitală.
⬤ Oferă modele și metode concrete pentru lideri și echipe.
⬤ Pune accentul pe valoarea pentru client și pe agilitatea organizațională.
⬤ Conține informații valoroase care rezonează cu provocările actuale din întreprinderi.
⬤ Include o abordare cuprinzătoare a gestionării simplificate a portofoliului.
⬤ Sfaturi concrete pentru încurajarea leadership-ului adaptiv.
⬤ În general bine apreciat pentru relevanța sa față de nevoile organizaționale actuale.
⬤ Copiile primite au fost raportate ocazional ca fiind deteriorate sau slab tipărite.
⬤ Unii cititori au considerat că stilul de scriere a fost inițial neatractiv sau a necesitat mai multe lecturi pentru a fi apreciat.
⬤ Anumite secțiuni pot fi lipsite de profunzime în ceea ce privește perspectivele de acțiune pentru provocări specifice de leadership.
(pe baza a 19 recenzii ale cititorilor)
Edge: Value-Driven Digital Transformation
EDGE: Modelul de operare agil care vă va ajuta să vă executați cu succes transformarea digitală
" ) pasiunea autorilor pentru tehnologie le permite să recunoască faptul că, pentru majoritatea întreprinderilor din secolul XXI, tehnologia este afacerea. Aceasta este ceea ce separă cu adevărat abordarea EDGE. Este un model operațional cuprinzător care are tehnologia în centrul său.".
--Din prefața de Heidi Musser, vicepreședinte executiv și consultant principal, Leading Agile; pensionată, vicepreședinte și CIO, USAA.
Inovația maximă are loc la marginea haosului: pragul murdar, riscant și nesigur dintre aleatoriu și structură. Este inconfortabil să operezi acolo, dar este locul în care organizațiile "inventează viitorul". EDGE este un set de instrumente rapide, iterative, adaptative, ușoare și bazate pe valoare pentru a realiza transformarea digitală, iar EDGE: Value-Driven Digital Transformation este ghidul dumneavoastră pentru utilizarea acestui model operațional pentru inovare.
Jim Highsmith este unul dintre cei mai importanți pionieri agili din lume și coautor al Manifestului Agile. El, Linda Luu și David Robinson știu, din vasta lor experiență pe teren, că transformarea digitală durabilă necesită mult mai mult decât adoptarea unor practici agile izolate sau a unui management convențional al portofoliului. Această muncă grea și indispensabilă implică schimbarea culturii și a mentalității și merge dincolo de transformarea departamentului IT.
EDGE adoptă o mentalitate adaptivă în fața incertitudinii pieței, o abordare a portofoliului vizibilă, centrată pe valoare, care încurajează legăturile continue de valoare de la viziune la inițiative detaliate, finanțarea incrementală care se modifică pe măsură ce strategiile evoluează, luarea deciziilor în colaborare și o mai bună reducere a riscurilor. Acest ghid arată liderilor cum să utilizeze abordarea revoluționară EDGE pentru a depăși îmbunătățirea incrementală într-o lume a oportunităților exponențiale.
⬤ Construiți o organizație care se adaptează suficient de repede pentru a prospera.
⬤ Eliminați procesele de guvernanță inutile, abordările de conducere învechite de tip "comandă și control" și ciclurile lente de bugetare/planificare.
⬤ îmbunătățiți colaborarea atunci când sunt necesare reacții majore și rapide.
⬤ Optimizați în permanență alocarea și monitorizarea investițiilor pe baza viziunii și obiectivelor dumneavoastră.
Înregistrați-vă produsul pentru a avea acces convenabil la descărcări, actualizări și/sau corecții pe măsură ce acestea devin disponibile. Consultați interiorul cărții pentru detalii.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)