Eisenhower on Leadership: Lecțiile de durată ale lui Ike în managementul victoriei totale

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o perspectivă asupra strategiilor de conducere și management ale generalului Dwight D. Eisenhower, făcând conexiuni între experiențele sale militare și principiile moderne de management. Deși este apreciată pentru lecțiile sale de leadership, unii cititori consideră că îi lipsește contextul istoric și profunzimea.

⬤ Perspective excelente asupra leadershipului și managementului de la o figură istorică.
⬤ Oferă 232 de lecții derivate din experiențele lui Eisenhower.
⬤ Oferă principii de leadership atemporale și aplicabile.
⬤ Motivațional și inspirațional, util în perioade dificile.

⬤ Lista lungă de lecții nu este prioritizată și este copleșitoare.
⬤ Lipsește contextul istoric suficient, ceea ce face ca unele lecții să pară deconectate.
⬤ Citatele lui Ike sunt adesea lipsite de context și profunzime.
⬤ Pasionații de istorie pot găsi cartea prea generală și lipsită de detalii.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Eisenhower on Leadership: Ike's Enduring Lessons in Total Victory Management

Conținutul cărții:

Bazându-se pe descoperirile din documente de arhivă și scrisori publicate recent, precum și pe resurse istorice și de bibliotecă extinse, Alan Axelrod oferă un profil convingător al remarcabilei discipline de conducere a unui general adesea numit "CEO militar".

" În detalii fascinante, Axelrod dezvăluie că Ike a fost mai mult decât un mare lider militar, el a fost, de asemenea, un mare executiv care putea - și chiar a scris o scrisoare liniștitoare mamei unui soldat într-o clipă și lua decizii cu impact asupra a milioane de vieți în clipa următoare. Urmăriți traseul lui Ike în calitate de comandant suprem, de la invazia Africii de Nord până la victoria din Europa, și aflați pe parcurs lecțiile unei mari conduceri, printre care: Natura conducerii Gestionarea detaliilor fără a sacrifica "imaginea de ansamblu" Asigurarea urmăririi până la execuție Construirea unei echipe Transformarea conflictului în cauză comună Obținerea faptelor și elaborarea planurilor Mentoratul, motivarea și inspirația.