Evaluare:
Cartea a primit recenzii mixte, mulți lăudând perspectivele sale asupra strategiei de afaceri și operațiunilor, în timp ce alții o critică pentru lipsa de claritate și problemele structurale. Cititorii care sunt implicați în management sau care doresc să își rafineze înțelegerea operațiunilor au găsit-o valoroasă, dar unii s-au confruntat cu provocări în primele capitole și s-au confruntat cu pagini lipsă.
Avantaje:⬤ Excelentă prezentare generală a strategiei de afaceri, marketingului și operațiunilor.
⬤ Metaforele unice care compară conceptele de afaceri cu animalele ajută la înțelegere.
⬤ Oferă înțelepciune practică și perspective benefice pentru factorii de decizie.
⬤ Foarte recomandat pentru antreprenorii aspiranți și studenții la management.
⬤ Conține lecții valoroase care pot schimba perspectivele și îmbunătăți operațiunile.
⬤ Unii cititori au raportat pagini lipsă în exemplarele lor.
⬤ Primele capitole sunt percepute ca fiind inutil de lungi și ar putea fi plictisitoare.
⬤ Scrierea îi poate deruta pe cei care nu cunosc managementul operațiunilor.
⬤ Unele recenzii descriu cartea ca fiind o „harababură confuză” și o cataloghează drept literatură de management de calitate inferioară.
(pe baza a 20 recenzii ale cititorilor)
Elephants and Cheetahs: The Beauty of Operations
Sistemele au suflet? Această carte, bazată pe un curs popular la IIM Ahmedabad, examinează compromisurile dificile inerente în proiectarea sistemelor de operare și a modelelor de afaceri pentru a căuta răspunsuri.
Ea încurajează liderii de afaceri să pună două seturi diferite de întrebări existențiale: are organizația pe care o gestionez un suflet și, dacă da, care sunt alegerile strategice care permit sinteza acestuia (orientare externă) și, am eu un suflet și, dacă da, cine sunt eu (orientare internă)? În acest proces, se descoperă o frumusețe inerentă modelelor de alegeri strategice care permit apariția unui suflet organizațional și o apreciere a diversității acestor suflete.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)