Elevarea experienței umane: Trei căi către iubire și valoare la locul de muncă

Recenzii ale cititorilor

Elevating the Human Experience de Amelia Dunlop explorează modul în care dragostea și stima de sine pot transforma cultura locului de muncă. Autoarea își împărtășește călătoria personală și prezintă cercetări care evidențiază importanța sentimentului de demnitate, dezvăluind un „decalaj al demnității” la locul de muncă. Cartea oferă căi practice pentru a spori dragostea și valoarea în rândul indivizilor și comunităților la locul de muncă, promovând un mediu mai uman și mai implicat.

⬤ Perspective provocatoare asupra umanității la locul de muncă.
⬤ Anecdotele personale și rezultatele cercetărilor întăresc argumentele.
⬤ Oferă căi practice pentru îmbunătățirea iubirii de sine și a implicării în comunitate.
⬤ Încurajează inteligența emoțională și vulnerabilitatea în leadership.
⬤ Frumos scris, cu ilustrații captivante și întrebări de reflecție.

⬤ Criticile la adresa perspectivei autorului asupra politicii identitare și a privilegiilor pot îndepărta unii cititori.
⬤ Unii recenzenți au considerat conținutul nerealist sau prea idealist cu privire la schimbările de la locul de muncă.
⬤ Câțiva cititori și-au exprimat scepticismul cu privire la experiențele și calificările autorului.

(pe baza a 16 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Elevating the Human Experience: Three Paths to Love and Worth at Work

Conținutul cărții:

Wall Street Journal bestseller

Te-ai luptat vreodată să te simți demn la locul de muncă? Cunoașteți sau conduceți oameni care o fac?

Când Amelia Dunlop a auzit pentru prima dată expresia "ridicarea experienței umane" într-o întâlnire a echipei de conducere cu șeful ei, s-a gândit: "Este nebun dacă crede că vom spune vreodată aceste cuvinte cu voce tare unul altuia, cu atât mai puțin unui potențial client".

Am fost condiționați să ne separăm sinele personal de cel profesional, dar munca este fundamentală pentru experiența noastră umană. Dragostea și valoarea au un loc în muncă, deoarece umanitatea și identitățile noastre autentice fac munca noastră mai bună. Recunoașterea valorii noastre intrinseci ca ființe umane și cultivarea prin iubire a creșterii noastre sau a altora contribuie în cele din urmă la creșterea performanței și a organizației. Acum, în calitate de Chief Experience Officer la Deloitte Digital, o companie de consultanță de top în domeniul experienței, Amelia Dunlop știe că trebuie să acceptăm îmbunătățirea experienței umane pentru avansarea și succesul nostru și al organizațiilor noastre.

Această carte integrează rezultatele unui studiu cantitativ pentru a înțelege mai bine sentimentele de iubire și valoare la locul de muncă și prezintă trei căi care permit persoanelor să creeze experiența profesională pe care și-o doresc pentru ele însele, echipele lor și clienții lor.

⬤ Prima cale explorează calea sinelui, o cale interioară în care învățăm să ne iubim pe noi înșine atunci când ne prezentăm la serviciu, și examinează obstacolele care ne împiedică.

⬤ A doua cale se axează pe învățarea de a iubi și de a recunoaște valoarea altuia în viața noastră, adăugând la valoarea pe care o simțim și oferind o sursă de sens vieții noastre.

⬤ A treia cale ia în considerare comunitatea de muncă și învățarea de a iubi și de a recunoaște valoarea celor pe care îi întâlnim în fiecare zi la locul de muncă, în special pentru cei care pot fi sistematic marginalizați, nevăzuți sau nereprezentați.

Bazându-se pe propria sa călătorie personală pentru a găsi dragostea și valoarea la locul de muncă în cariera sa de douăzeci de ani ca consultant în management, Amelia împletește, de asemenea, perspective de la filosofi, teologi și sociologi cu poveștile oamenilor din medii diverse colectate în timpul cercetării sale.

Ridicarea experienței umane: Trei căi către iubire și demnitate la locul de muncă se adresează tuturor celor care au simțit lupta pentru a se simți demni la locul de muncă, precum și celor care habar nu au cum poate fi să te lupți în fiecare zi doar pentru a te simți iubit și demn, dar iubesc oamenii și conduc oameni care o fac. Este o abordare practică a ridicării experienței umane care va conduce la conversații importante despre valori și scop și, în cele din urmă, la o schimbare semnificativă.