Engaging the Workforce: Marea provocare managerială a secolului XXI

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Engaging the Workforce” de Nicos Rossides oferă o analiză cuprinzătoare a implicării angajaților, îmbinând teoriile cercetării cu aplicațiile practice. Cartea oferă un model flexibil de implicare, adecvat diferitelor contexte organizaționale și examinează impactul schimbărilor tehnologice asupra locului de muncă modern.

Analiză aprofundată a cercetărilor și teoriilor privind implicarea angajaților, sfaturi practice pentru construirea și susținerea implicării, model flexibil de implicare pentru diferite organizații, perspective asupra impactului tehnologiei asupra muncii, potrivită pentru practicieni, directori executivi, manageri și cadre universitare.

Recenzile nu menționează dezavantaje sau dezavantaje specifice ale cărții, indicând o primire în general pozitivă.

(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Engaging the Workforce: The Grand Management Challenge of the 21st Century

Conținutul cărții:

Bazată pe 25 de ani de cercetare și experiență practică, această carte arată cum să creezi medii și practici de lucru atractive, care să valorifice energia și talentele angajaților în vederea atingerii obiectivelor organizaționale, sporind în același timp motivația și bunăstarea lucrătorilor.

Crearea și menținerea unor medii de lucru performante se află în centrul practicii de management, iar implicarea angajaților este un element-cheie în modelarea acestor medii de lucru - și o provocare semnificativă pentru liderii de afaceri. Cercetătorii universitari și practicienii au abordat acest subiect, dar există o prăpastie între aceste perspective: universitarii tind să pună accentul pe teorie în detrimentul rezolvării problemelor, în timp ce practicienii tind să se bazeze mai degrabă pe formule și experiență, decât pe cadre teoretice testate empiric. Liderul de opinie, CEO desăvârșit și consultantul în dezvoltare organizațională Nicos Rossides acoperă acest decalaj, explorând complexitatea și natura fragmentată a literaturii academice și oferind o perspectivă asupra abordărilor practicienilor utilizate de organizațiile de cercetare și consultanță. El prezintă, de asemenea, propriul său cadru conceptual pe care l-a construit de-a lungul anilor și care este menit să fie personalizat pentru contexte organizaționale specifice.

Această carte perspicace va fi de mare interes pentru directorii executivi, membrii consiliilor de administrație și managerii ierarhici din toate industriile, precum și pentru practicienii și studenții din domeniul resurselor umane și al dezvoltării organizaționale, în special pentru cei care doresc să învețe cum să aplice strategii de intervenție testate în timp la provocarea implicării forței de muncă.