Evaluare:
Cartea despre arhitectura întreprinderii a primit recenzii mixte, unii cititori apreciindu-i accesibilitatea și orientarea către afaceri, în timp ce alții o consideră greu de înțeles și lipsită de aplicații practice.
Avantaje:Accesibilă pentru începători, oferă un proces simplu de documentare și analiză a arhitecturii întreprinderii și este concisă în comparație cu alte texte academice.
Dezavantaje:Dificil de înțeles pentru unii cititori, prea concentrat pe afaceri fără o integrare suficientă a tehnologiei, poate duce la faze prelungite fără rezultate tangibile și nu servește drept ghid rapid pentru stabilirea unui cadru de întreprindere.
(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)
Enterprise Architecture Made Simple: Using the Ready, Set, Go Approach to Achieving Information Centricity
Aflați cum să instituiți și să implementați arhitectura întreprinderii în organizația dumneavoastră. Puteți începe rapid și stabili o bază de referință pentru arhitectura întreprinderii dumneavoastră în zece săptămâni, apoi să creșteți și să stabilizați arhitectura în timp folosind abordarea dovedită Ready, Set, Go.
Lectura acestei cărți va:
⬤ vă va oferi indicații despre cum să instituiți și să implementați arhitectura întreprinderii în organizația dumneavoastră. Veți putea construi relații strânse cu părțile interesate și cu echipele de livrare, dar nu va trebui să micromanagement operațiile arhitecturii.
⬤ Să vă creșteți gradul de conștientizare a faptului că arhitectura întreprinderii se referă la afaceri, nu la tehnologia informației.
⬤ vă permite să inițiați și să facilitați dezvoltarea spectaculoasă a afacerilor. Arhitectura unei întreprinderi trebuie să fie tolerantă față de inițiativele comerciale necunoscute în prezent.
⬤ să vă arate cum să obțineți o viziune holistică asupra procesului de implementare a arhitecturii întreprinderii.
⬤ Vă face conștienți de faptul că informația este un activ cheie al întreprinderii și că arhitectura informației este o parte esențială a arhitecturii întreprinderii.
⬤ Să vă permită să învățați din experiențele noastre. Această carte se bazează pe cei 30 de ani de activitate ai noștri în domeniul arhitecturii întreprinderii, pe colegii noștri din Europa, pe cazurile clienților și pe studenți.
Nu avem pretenția de a acoperi în aceste pagini tot ceea ce trebuie să știți despre arhitectura întreprinderii. Mai degrabă, vă oferim informațiile care sunt cele mai importante pentru o orientare eficientă și de succes. Uneori, mai puțin este mai mult.
Dacă compania dumneavoastră este pe cale să facă o schimbare majoră și căutați o modalitate de a reduce schimbările în bucăți ușor de gestionat - și de a păstra în continuare controlul asupra modului în care acestea se potrivesc - acesta este manualul dumneavoastră. Poate că acționați deja ca un arhitect de întreprindere și folosiți o metodă formală, dar aveți nevoie de indicii practice. Sau poate sunteți pe cale să înființați o rețea de arhitecți de întreprindere sau un grup de specialiști și aveți nevoie de informații despre cum să vă organizați munca.
Metoda Ready-Set-Go pentru introducerea arhitecturii întreprinderii vă oferă dumneavoastră, arhitectul întreprinderii, o înțelegere imediată a pașilor de bază pentru începerea, organizarea și funcționarea întregii arhitecturi a organizației dumneavoastră. Capitolul 1: Ready arată cum să vă modelați și să vă analizați operațiunile de afaceri, să evaluați starea lor actuală, să construiți un scenariu viitor, să îl comparați cu structura actuală, să analizați ceea ce vedeți și să arătați rezultatul într-un plan al orașului. Capitolul 2: Setse ocupă de pregătirea pentru punerea în aplicare a arhitecturii cu guvernanța, organizarea arhitecturii întreprinderii, dotarea cu personal etc. Acesta este pasul de organizare înainte de a începe munca efectivă. Capitolul 3: Gostabilește modul de punere în aplicare a unui plan urban în practică. Acesta se ocupă de aspectele practice ale lucrului ca arhitect de întreprindere și se numește etapa de "execuție".
Firul comun al tuturor aspectelor activității arhitectului de întreprindere este stăpânirea de către arhitect a unui număr de instrumente, cum ar fi modelele de afaceri, modelele de procese, modelele de informații și matricile. Abordăm modul de inițiere a procesului de arhitectură în cadrul organizației în așa fel încât arhitectura globală a întreprinderii și abordarea bazată pe arhitectură să poată fi aplicate metodic și îmbunătățite treptat.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)