Era și timpul: Avantajul competitiv al producției cu răspuns rapid [Cu CDROM]

Recenzii ale cititorilor

Recenziile cărții „It's About Time” de Rajan Suri subliniază eficiența acesteia ca metodologie de producție, în special în combinație cu principiile Quick Response Manufacturing (QRM). Cartea este lăudată pentru claritatea sa, caracterul său practic și îmbunătățirile semnificative pe care le poate aduce atât mediului de producție, cât și celui de birou. Cu toate acestea, unii recenzenți o critică pentru că este derivată din metodologiile existente, în special din Sistemul de producție Toyota (TPS).

⬤ Scriere clară și ușor de înțeles.
⬤ Oferă perspective și aplicații practice pentru managementul producției.
⬤ S-a dovedit a reduce timpul și a îmbunătăți eficiența în diverse medii.
⬤ Potrivit atât pentru industria prelucrătoare, cât și pentru cea a serviciilor.
⬤ Conține concepte valoroase benefice pentru manageri și practicieni.

⬤ Unii recenzenți susțin că îi lipsește originalitatea și este doar o versiune rebranduită a TPS.
⬤ Unii cititori se pot simți supracalificați în comparație cu managerii mai puțin cunoscători.
⬤ Conține unele critici referitoare la acuratețea principiilor și aplicațiilor QRM.

(pe baza a 19 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

It's about Time: The Competitive Advantage of Quick Response Manufacturing [With CDROM]

Conținutul cărții:

În deceniul scurs de la publicarea cărții de referință a lui Rajan Suri, Quick Response Manufacturing, principiile inovatoare ale QRM au fost dovedite cu rezultate impresionante în multe companii, mari și mici, dintr-o varietate de industrii. În timp ce principiile cheie ale QRM rămân neschimbate, după un deceniu de predare a atelierelor QRM pentru cadrele de conducere, Suri a dezvoltat o metodă clară, concisă și accesibilă de prezentare a strategiei QRM folosind patru concepte de bază:

1. Puterea timpului impactul enorm pe care timpul îl are asupra întregii întreprinderi.

2. Structura organizației cum să vă structurați organizația pentru a reduce timpii de execuție.

3. Dinamica sistemului înțelegerea modului în care interacțiunile dintre locuri de muncă și resurse influențează timpul pentru a lua decizii mai bune privind capacitatea, mărimea loturilor și alte probleme similare.

4. Aplicarea la nivelul întregii întreprinderi QRM nu este doar o strategie de atelier, ci se extinde la nivelul întregii întreprinderi, inclusiv planificarea și controlul materialelor, gestionarea aprovizionării, operațiunile de birou și introducerea de noi produse.

Prezentând noi studii de caz privind implementarea QRM, It's About Time: The Competitive Advantage of Quick Response Manufacturing ilustrează modul în care QRM poate nu numai să reducă timpii de execuție, ci și să îmbunătățească calitatea, să reducă costurile de operare și să permită companiilor să câștige cote de piață substanțiale. Această referință practică explică modul în care fabricile din țările avansate pot utiliza strategia QRM pentru a concura cu producătorii din țările cu salarii mici. În plus, aceasta oferă indicii utile pentru implementarea QRM, inclusiv strategii contabile, abordări noi de justificare a costurilor și un proces de implementare în etape.

De asemenea, este inclus un CD bonus cu cinci anexe care oferă o serie de detalii practice pentru a vă ajuta în implementarea cu succes a QRM. Atunci când sunteți gata să începeți implementarea QRM, veți descoperi că aceste anexe conțin sfaturi care economisesc timp pentru a vă ajuta să rezolvați problemele de implementare, inclusiv metode simple de calcul și instrumente pentru a sprijini proiectarea strategiei dvs. QRM. De asemenea, puteți accesa aceste anexe de pe fila Descărcări și actualizări de pe https: //www.crcpress.com/9781439805961.

Autorul, Rajan Suri, a devenit recent una dintre cele doar 10 persoane care au fost incluse în Industry Week's 2010 Manufacturing Hall of Fame.

".