Evaluare:
Cartea oferă un cadru practic și perspicace pentru înțelegerea proceselor decizionale și combaterea prejudecăților cognitive. Cartea este lăudată pentru sfaturile sale utile și relevanța sa atât pentru contextele personale, cât și pentru cele organizaționale. Cu toate acestea, unii recenzenți consideră că este lipsită de perspective unice și se bazează în mare măsură pe cercetările existente în domeniul luării deciziilor.
Avantaje:Cartea este descrisă ca fiind excelentă, perspicace și practică, cu un format concis și o structură ușor de urmat. Recenzenții apreciază sfaturile aplicabile, cadrele pentru o mai bună luare a deciziilor și rezumatele de la sfârșitul fiecărui capitol. Este potrivită pentru un public larg, de la studenți la lideri de companii.
Dezavantaje:Unii cititori observă că cartea nu prezintă multe perspective noi și este în mare parte o sinteză a cercetărilor existente, ceea ce o poate face să se simtă mai puțin unică. Câțiva au constatat că, deși cartea este informativă, o mare parte din conținut se suprapune cu lucrări anterioare ale altor autori privind prejudecățile cognitive.
(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)
You're about to Make a Terrible Mistake: How Biases Distort Decision-Making and What You Can Do to Fight Them
Descoperiți nouă capcane comune în luarea deciziilor în afaceri - și învățați instrumente practice pentru a le evita - în acest ghid magistral, bazat pe cercetare, al unui profesor de gândire strategică(Daniel Kahneman, autorul cărții Thinking, Fast and Slow )
Cu toții luăm decizii tot timpul. Este atât de natural încât abia ne oprim să ne gândim la asta. Cu toate acestea, chiar și cei mai inteligenți și mai experimentați dintre noi fac erori frecvente și previzibile. Așadar, ce face o decizie bună? Ar trebui să avem încredere în intuițiile noastre și, dacă da, când? Cum putem evita să ne împiedicăm de prejudecățile cognitive atunci când nici măcar nu suntem conștienți de ele?
În cartea You're About to Make a Terrible Mistake!, profesorul de strategie și consultantul în management Olivier Sibony se bazează pe zeci de studii de caz fascinante și captivante pentru a arăta cum prejudecățile cognitive ne conduc în mod obișnuit pe noi toți - inclusiv pe cei mai renumiți titani ai afacerilor - în nouă capcane comune în luarea deciziilor. Dar, în loc să reia aceleași tehnici vechi de debișnuire care eșuează mereu în fața managerilor, Sibony explică faptul că cel mai bun mod de a evita capcanele prejudecăților cognitive este de a crea o arhitectură decizională eficientă în organizația dumneavoastră - un sistem de tehnici și procese care valorifică inteligența colectivă pentru a ajuta liderii să ia cele mai bune decizii posibile - și oferă 40 de metode concrete pentru a face acest lucru.
Distinctivă prin claritatea și caracterul practic al mesajului său, cartea Ești pe cale să faci o greșeală teribilă! distilează cele mai recente evoluții din economia comportamentală și psihologia cognitivă în instrumente utilizabile pentru a lua decizii inteligente și eficiente în afaceri și nu numai.
Succint, precis și echilibrat. Mi-a plăcut la nebunie! (Angela Duckworth, autoarea bestsellerului Grit )
Cel mai bun, cel mai amuzant și cel mai util ghid pentru prejudecățile cognitive în afaceri. Dacă luați decizii, trebuie să citiți această carte. (Safi Bahcall, autorul bestsellerului Loonshots )
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)