Excelența lanțului de aprovizionare: Un manual pentru îmbunătățirea dramatică folosind modelul Scor

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o abordare cuprinzătoare a punerii în aplicare a modelului SCOR în gestionarea lanțului de aprovizionare, oferind atât perspective teoretice, cât și studii de caz din lumea reală. În timp ce mulți recenzenți au lăudat claritatea și aplicabilitatea acesteia, alții au considerat-o dezarticulată și lipsită de orientări practice.

⬤ Ușor de urmărit; ilustrare clară a metodologiei SCOR.
⬤ Include exemple de proiecte reale ca referințe.
⬤ Conținut actualizat de-a lungul edițiilor pentru a rămâne relevant.
⬤ Recenzii pozitive din partea experților pentru că oferă informații valoroase.
⬤ Bun atât pentru practicieni, cât și pentru mediul academic.
⬤ Narațiune captivantă și aplicații practice.

⬤ Unii au găsit cartea dezarticulată și dificil de urmărit.
⬤ Lipsită de o foaie de parcurs clară, așa cum era de așteptat.
⬤ Critici pentru că conține jargon gol și puține sfaturi tangibile.
⬤ Nu toate edițiile sunt la zi; lipsesc actualizările pentru SCOR v1
⬤ Aplicarea poate fi dificilă în contexte culturale diferite.

(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Supply Chain Excellence: A Handbook for Dramatic Improvement Using the Scor Model

Conținutul cărții:

Cadrul de referință pentru operațiunile din lanțul de aprovizionare este o soluție dovedită pentru lupta mereu prezentă în afaceri de a consolida și îmbunătăți procesele la nivelul întregii companii. Acest model de vârf trans-sectorial pentru maximizarea eficienței le oferă cititorilor un avantaj competitiv de durată, dezvăluind cheia pentru realizarea unei producții fără cusur într-un timp comprimat. Prin încorporarea modelelor dovedite DCOR și CCOR ale Consiliului Lanțului de Aprovizionare pentru a extinde domeniul de aplicare a proceselor, Excelența lanțului de aprovizionare oferă o privire cuprinzătoare asupra întregului proces al lanțului valoric și oferă cititorilor un ghid pas cu pas pentru implementarea unei strategii de îmbunătățire care să ajute organizația lor să aibă succes. Cu exemple și informații din aproape o sută de proiecte de îmbunătățire a lanțului de aprovizionare din care să se inspire, cititorii vor învăța cum să: identifice cauzele nealinierii în compania lor.

să utilizeze un tablou de bord pentru a analiza și evalua procesele lor actuale.

să elaboreze strategii, să stabilească priorități și să implementeze o nouă metodă.

Încorporeze tehnici de management precum Six Sigma și Lean.

Și să cuantifice valoarea financiară a îmbunătățirii lanțului de aprovizionare. Cea de-a treia ediție complet actualizată a Excelenței lanțului de aprovizionare adaptează, de asemenea, utilizarea modelului SCOR pentru un mediu SAP, întreprinderi globale și întreprinderi mici, pentru a ajuta orice organizație să își mențină vânzările, producția, distribuția și inventarul în perfectă sincronizare.