Evaluare:
Cartea „Executing Crisis” de Dr. Jo Robertson este lăudată pentru abordarea sa cuprinzătoare a gestionării crizelor. Cartea combină perspective practice, studii de caz din viața reală și orientări clare pentru liderii corporativi în situații de criză. Experiența vastă a autorului în gestionarea crizelor sporește credibilitatea și relevanța cărții.
Avantaje:⬤ Acoperire cuprinzătoare a principiilor și practicilor de gestionare a crizelor.
⬤ Studii de caz reale care oferă exemple practice.
⬤ Ușor de citit și relevantă pentru liderii de companii.
⬤ Accent puternic pe comunicarea și gestionarea mass-media în situații de criză.
⬤ Structură organizată cu învățare acționabilă și întrebări de discuție.
⬤ Integrează în mod eficient continuitatea activității și gestionarea riscurilor.
⬤ Unii cititori ar putea considera că accentul pus pe gestionarea mass-media este mai puțin aplicabil domeniilor lor specifice de expertiză.
⬤ Câțiva ar putea dori o explorare mai profundă a anumitor aspecte ale gestionării crizelor, deoarece este posibil ca cartea să nu acopere toate nuanțele.
(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)
Modul în care liderii fac față crizei poate clarifica caracterul și consolida reputația.
Pe de altă parte, cuvintele și acțiunile greșite ale conducerii pot agrava spirala crizei. Gestionarea crizelor nu începe în ziua în care izbucnește incendiul, trece uraganul sau se produce accidentul.
Dr. Jo Robertson, unul dintre cei mai importanți experți în prevenirea și limitarea crizelor, prezintă conceptele-cheie pe care liderii de afaceri trebuie să le aplice în propriile organizații, astfel încât să nu fie nevoiți să se bazeze pe consilieri externi în situații de criză pentru a interveni și a salva situația.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)