Experimentul care a reușit Cum un start-up guvernamental a învins Amazon, a valorificat istoria inovării și a schimbat cultura Forțelor Aeriene

Recenzii ale cititorilor

„Experimentul care a reușit” al Dr. Brian Maue este o explorare extrem de captivantă și pătrunzătoare a modului în care se poate încuraja inovarea în cadrul organizațiilor, în special în sectorul guvernamental. Prin anecdote, umor și perspective cuprinzătoare, Maue împărtășește călătoria sa de succes în crearea AFWERX, o organizație distinsă din cadrul armatei, și oferă instrumente și cadre practice pentru liderii care doresc să inspire inovația în propriile medii.

Cartea este lăudată pentru stilul de scriere captivant, umorul și anecdotele relatabile, făcând accesibile conceptele complexe. Cartea oferă sfaturi practice și perspective concrete, subliniind importanța culturii în stimularea inovării. Cititorii apreciază amestecul de povești personale și îndrumări profesionale, precum și grafica colorată care îmbunătățește conținutul. Mulți o consideră aplicabilă indiferent de contextul lor organizațional, subliniind relevanța sa pentru orice lider care încearcă să încurajeze inovarea.

Unii recenzenți ar putea dori studii de caz mai detaliate sau metodologii specifice, în timp ce câțiva ar putea găsi umorul și tonul informal mai puțin potrivite pentru literatura de afaceri tradițională. În plus, cei care nu sunt familiarizați cu contextele militare ar putea fi nevoiți să își ajusteze așteptările cu privire la provocările birocratice descrise în carte.

(pe baza a 44 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Experiment That Succeeded How a Government Startup Beat Amazon, Leveraged Innovation History and Changed Air Force Culture

Conținutul cărții:

Inovația poate fi un cuvânt la modă în cercurile antreprenoriale și de afaceri, însă a ști cum să cultivi și să dezvolți o cultură inovatoare tinde să fie evaziv. Acest lucru este valabil în special în cadrul unei birocrații mari și mai ales în cadrul guvernului.

Puține organizații au învățat acest lucru mai bine decât AFWERX, un start-up guvernamental creat pentru a dezlănțui cultura de inovare a US Air Force. Pornind de la o idee în cadrul Pentagonului, AFWERX a ajuns să ocupe locul 16 pe lista Fast Company's 2020 a celor mai bune locuri de muncă pentru inovatori - înaintea unor companii precum Amazon și Intel - în mai puțin de trei ani.

Pentru a ghida AFWERX către capacitățile sale culturale de clasă mondială, co-fondatorul și liderul de ani de start-up, Dr. Brian "Beam" Maue, a dezvoltat un cadru strategic original care s-a inspirat din idei de la Sun Tzu la Silicon Valley. În The Experiment That Succeeded, Beam prezintă principiile și practicile pe care AFWERX le-a folosit în timpul anilor de început pentru a-și realiza realizările remarcabile.

Pendulând între gravitate și un pic de bufonerie, Beam îi poartă pe cititori într-o călătorie prin cadrul său Factors Linking Organizational Will (FLOW).Explorarea include gândirea creierului drept și stâng, grafice culturale provocatoare și mai mult de 50 de întrebări pentru a ajuta la internalizarea perspectivelor absorbite pe parcurs.

Obținerea succesului în inovare poate fi o provocare, dar nu este întâmplătoare.

Experimentul care a reușit dezvăluie principiile ascunse ale succesului în inovare de la o voce cu adevărat unică în lumea culturilor creative. Prin aplicarea lecțiilor sale, organizațiile - chiar și cele din cadrul guvernului - vor accelera curba de învățare și vor deforma mai ușor realitatea în favoarea lor.