Evaluare:
Cartea este în general bine primită în rândul studenților pentru utilitatea și claritatea sa, deși unii găsesc probleme cu lizibilitatea și prețul ridicat.
Avantaje:Cartea este bine organizată, interesantă, informativă și utilă în scopuri academice. A fost lăudată pentru că este ușor de urmărit și este considerată utilă pentru a învăța despre schimbarea culturală organizațională.
Dezavantaje:Unii utilizatori au considerat că textul este dificil de citit din cauza contrastului de culoare al textului negru pe un fundal roz neon. În plus, prețul a fost evidențiat ca fiind excesiv de mare pentru o carte de 200 de pagini și au existat plângeri cu privire la un serviciu clienți slab atunci când au solicitat asistență.
(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)
Exploring Strategic Change 4th Edn
'Explorarea schimbării strategice este de departe cea mai utilă și relevantă carte disponibilă pe tema vitală a managementului schimbării. Scrisă într-un stil accesibil, dar bazându-se pe fundamente teoretice solide, această ultimă ediție include exemple de caz actualizate și noi perspective în domenii de actualitate precum implicarea angajaților. Aș recomanda această carte tuturor celor care doresc să afle mai multe despre realitățile gestionării schimbării.".
Profesor Katie Bailey (născută Truss), Universitatea din Sussex
'Este minunat să avem o nouă ediție a acestui text definitiv privind schimbarea strategică. Reîmprospătat cu noi exemple și concepte contemporane, acest clasic continuă să fie cea mai completă și accesibilă resursă în domeniul său.'.
Richard Whittington, profesor de management strategic, Universitatea din Oxford
Explorarea schimbării strategice abordează procesul dinamic și complex de dezvoltare și realizare a schimbării strategice și organizaționale, de la analiza contextului până la formularea și punerea în aplicare a unor strategii și soluții eficiente. Managementul schimbării a devenit o competență managerială foarte căutată de cadrele superioare și de managerii intermediari. Această carte este scrisă pentru a ajuta atât studenții, cât și managerii practicieni să își dezvolte competențele relevante pentru managementul schimbării, cu accent pe abilitarea cadrelor de conducere de a-și pune în aplicare agenda strategică prin atenția acordată practicii schimbării strategice.
Utilizând cadrul unic și inovator al caleidoscopului schimbării, cititorul nu numai că va dezvolta o perspectivă valoroasă asupra practicii de gestionare a schimbării strategice, dar va învăța, de asemenea, să aprecieze necesitatea unor abordări ale schimbării adaptate la context. Exemplele frecvente încurajează atât reflecția critică, cât și aplicarea teoriei. Accentul pus pe livrarea schimbării, precum și pe proiectarea acesteia, permite studenților să își completeze abilitățile de analiză cu abilități de judecată, traducere și implementare.
Această a patra ediție a Explorării schimbării strategice oferă.
⬤ O gamă largă de scurte ilustrații atât din sectorul privat, cât și din cel public.
⬤ Mai multă atenție acordată conceptului de cale a schimbării ca alegere critică de proiectare.
⬤ Mai multă acoperire a leadership-ului, a abilităților de agenție a schimbării și a condițiilor favorabile pentru schimbare.
⬤ Un accent pus pe exercitarea raționamentului și pe citirea și rescrierea contextului ca competențe-cheie în materie de schimbare.
⬤ Două noi studii de caz lungi pentru a explora complexitatea gestionării schimbării.
Explorarea schimbării strategice este scrisă pentru studenții universitari și postuniversitari, managerii practicanți și agenții de schimbare pe modulele legate de strategie, resurse umane și OB privind managementul schimbării.
Julia Balogun este profesor de management strategic la School of Management, University of Bath.
Veronica Hope Hailey este profesor de studii de management și decan al Școlii de Management, Universitatea din Bath.
Stefanie Gustafsson este conferențiar și membru al premiului în HRM la Școala de Management, Universitatea din Bath.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)