Extra-Dependent Teams: Realizarea puterii asemănării (Realising the Power of Similarity)

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă perspective valoroase asupra modului în care dinamica echipei poate influența semnificativ performanța. Ea subliniază importanța contestării viziunilor tradiționale asupra muncii în echipă, a reorientării atenției către echipe interdependente cu un obiectiv comun clar și rolul coaching-ului în îmbunătățirea eficienței echipei.

Cititorii apreciază claritatea conceptelor și aspectele practice care stârnesc reflecția asupra dinamicii echipei. Distincțiile făcute între echipele inter-dependente și extra-dependente sunt considerate lămuritoare. Accentul pus pe punctele forte și responsabilitatea individuală este, de asemenea, evidențiat ca un punct forte.

Unii cititori sunt de părere că această carte poate pune în discuție prea radical convingeri vechi, ceea ce ar putea să nu rezoneze cu toată lumea. Complexitatea aplicării conceptelor în situații din lumea reală este, de asemenea, menționată ca un potențial dezavantaj.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Extra-Dependent Teams: Realising the Power of Similarity

Conținutul cărții:

Echipe interdependente: persoane care lucrează împreună pentru a atinge un obiectiv comun. Echipe extradependente: persoane care învață împreună pentru a dezvolta o practică comună.

Echipe extradependente: Realizing the Power of Similarity reformulează modelul mental convențional al echipelor în două modele mentale complementare: Extra-Dependent și Inter-Dependent Teams. Ambele tipuri de echipe funcționează astăzi în interiorul organizațiilor, dar convenționalul nu realizează diferența dintre ele. Echipele extradependente sunt prezente în organizații datorită similarității lor - ele fac o muncă similară în moduri similare, dar nu lucrează efectiv împreună.

Oamenii care le conduc au adesea senzația că sunt ca și cum ar păzi pisici. Convenția le citează ca fiind disfuncționale.

Dar pisicile nu fac turmă. Ele sunt independente, dar sunt toate la fel. Realizarea acestei diferențe oferă noi modalități de a înțelege și de a aborda problemele pe care convenția nu le poate depăși.

Cititorul va face cunoștință cu distincția echipelor extra-dependente, cu dinamica lor, cu modul în care funcționează, cum se dezvoltă și cum să le conducă. Inspirată de cercetările privind comunitățile de practică și identitatea socială, cartea oferă o abordare originală și pragmatică a echipelor, fiind plină de exemple, studii de caz, îndrumări practice și cuvinte de avertizare pentru manageri și nu numai, despre cum să își transforme echipele Extra-Dependente din probleme periferice în motoare de inovare și creștere.