Facilitator's and Trainer's Toolkit: Implicarea și energizarea participanților pentru succesul în cadrul întâlnirilor, cursurilor și atelierelor

Evaluare:   (4.0 din 5)

Facilitator's and Trainer's Toolkit: Implicarea și energizarea participanților pentru succesul în cadrul întâlnirilor, cursurilor și atelierelor (Artie Mahal)

Recenzii ale cititorilor

Rezumat:

Recenzile pentru „Facilitator's and Trainer's Toolkit” de Artie Mahal subliniază utilitatea practică și accesibilitatea acestuia atât pentru facilitatorii noi, cât și pentru cei experimentați. Mulți recenzenți laudă cadrul bine structurat, setul divers de instrumente și ușurința de înțelegere a conceptelor prezentate. Cu toate acestea, unele critici menționează că conținutul poate fi prea simplist pentru profesioniștii experimentați și că îi lipsește profunzimea în anumite domenii.

Avantaje:

Bine organizat, ușor de înțeles, sfaturi și modele practice, bibliotecă extinsă de instrumente, util pentru facilitarea multiculturală, anecdote relatabile, potrivit atât pentru începători, cât și pentru practicieni avansați, distilează o experiență vastă într-un format accesibil, încurajează dezvoltarea și îmbunătățirea abilităților.

Dezavantaje:

Prea elementară pentru facilitatorii experimentați, unele conținuturi au fost percepute ca fiind depășite sau lipsite de profunzime, nu este potrivită pentru cei care caută strategii avansate de facilitare, se concentrează în primul rând pe facilitare, mai degrabă decât pe formare, unii recenzenți au considerat că cartea a fost dezamăgitoare sau nu a adăugat noi perspective.

(pe baza a 23 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Facilitator's and Trainer's Toolkit: Engage and Energize Participants for Success in Meetings, Classes, and Workshops

Conținutul cărții:

Stăpâniți cadrele, tehnicile și instrumentele pentru desfășurarea întâlnirilor, conducerea sesiunilor și a atelierelor și transferul de cunoștințe prin educație și instruire. Pe lângă concentrarea asupra metodelor dovedite, această carte conține multe idei noi și inovatoare dezvoltate în decenii de experiență a autorului. Există 12 capitole:

⬤ Capitolul 1, Facilitation Framework, clasifică toate tipurile de facilitare în patru categorii generice: Strategii și soluții, Programe și procese, Învățare și dezvoltare și Cooperare și colaborare.

⬤ Capitolul 2, Propunerea de valoare, valorifică Cadrul etapelor carierei pentru a demonstra rentabilitatea investiției în abilitățile și competențele de facilitare.

⬤ Capitolul 3, Procesul de facilitare, explică fiecare fază a procesului de facilitare: Contract, Pregătire, În timpul sesiunii, Încheiere, și Evaluare.

⬤ Capitolul 4, Facilitation Leadership, explorează cei unsprezece factori de leadership ai lui Napoleon Hills, împreună cu valorile, etica și competențele stabilite de Asociația Internațională a Facilitatorilor.

⬤ Capitolul 5, Engagers and Energizers, dezvăluie arta și știința educării și transferului învățării la adulți și optimizarea implicării participanților la sesiuni folosind Inteligențele multiple ale Dr. Howard Gardner.

⬤ Capitolul 6, Instrumente, introduce tehnica fundamentală a brainstorming-ului și arată cum să utilizați 35 de instrumente de facilitare la îndemână pentru o varietate de situații, inclusiv rezolvarea problemelor, dinamica de grup și povestirea.

⬤ Capitolul 7, Mediul atelierului, prezintă principiile favorabile facilitării, urmate de îndrumări privind amenajarea sălii, diverse modele de așezare, echipamente, alimente și consumabile.

⬤ Capitolul 8, Facilitarea virtuală, oferă alternative adecvate la facilitarea față în față folosind tehnici practice în patru domenii-cheie: Angajament, Relație, Comunicare și Tehnologie.

⬤ Capitolul 9, Facilitarea interculturală, prezintă tehnici dovedite de facilitare a transferului învățării și a colaborării eficiente între culturi prin aplicarea dimensiunilor comunicării interculturale ale Dr. Geert Hofsgtede.

⬤ Capitolul 10, Facilitarea vizuală, prezintă puterea imaginilor și a înregistrărilor grafice ca instrumente de colaborare și comunicare eficientă în contexte organizaționale.

⬤ Capitolul 11, Autodezvoltarea, oferă orientări cu privire la modul în care să vă dezvoltați competența de facilitare și să vă urmăriți progresul. Acest capitol se încheie cu propria călătorie a autorului pentru a deveni un facilitator desăvârșit.

⬤ Capitolul 12, Biblioteca de instrumente, prezintă o abordare pas cu pas, împreună cu modele și exemple în care fiecare dintre cele 35 de instrumente din capitolul 6 poate fi valorificat cu succes.

Cartea se încheie cu o secțiune privind resursele pentru facilitatori și formatori.

Alte date despre carte:

ISBN:9781935504894
Autor:
Editura:
Legare:Copertă moale
Anul publicării:2014
Numărul de pagini:300

Cumpărare:

Disponibil în prezent, pe stoc.

Alte cărți ale autorului:

Revizuirea după acțiune: Îmbunătățirea continuă devenită ușoară - After Action Review: Continuous...
Stăpâniți Analiza după acțiune (AAR) pentru a...
Revizuirea după acțiune: Îmbunătățirea continuă devenită ușoară - After Action Review: Continuous Improvement Made Easy
Facilitator's and Trainer's Toolkit: Implicarea și energizarea participanților pentru succesul în...
Stăpâniți cadrele, tehnicile și instrumentele...
Facilitator's and Trainer's Toolkit: Implicarea și energizarea participanților pentru succesul în cadrul întâlnirilor, cursurilor și atelierelor - Facilitator's and Trainer's Toolkit: Engage and Energize Participants for Success in Meetings, Classes, and Workshops

Lucrările autorului au fost publicate de următorii editori:

© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)