Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Achieving Longterm Corporate Profitability” este foarte apreciată pentru integrarea profundă a teoriei, cercetării și aplicațiilor practice legate de performanța și agilitatea organizațională. Cartea prezintă o analiză detaliată a profitabilității corporative pe parcursul a 30 de ani, susținând că cele mai mari profituri pot să nu fie și cele mai durabile. Studiile de caz incluse sunt considerate valoroase pentru înțelegerea modului în care organizațiile își pot spori agilitatea și profitabilitatea. Recenzenții apreciază rigoarea empirică și cadrul clar de măsurare a agilității organizaționale.
Avantaje:⬤ Analiza captivantă și pătrunzătoare a performanței corporative.
⬤ Bine documentată, cu o analiză pe 30 de ani a rentabilității corporative.
⬤ Oferă un cadru clar pentru măsurarea agilității organizaționale.
⬤ Oferă studii de caz corporative valoroase.
⬤ Ușor de citit, fără a simplifica excesiv ideile complexe.
⬤ Ajută organizațiile să treacă de la dezbateri la testarea și implementarea ideilor.
⬤ Recomandat celor interesați de management și de eficiența organizațională.
Dezavantaje:⬤ Unii cititori ar putea găsi anumite concepte dificile dacă nu sunt familiarizați cu terminologia.
⬤ Abordarea poate fi considerată prea teoretică pentru cei care caută orientări practice, pas cu pas.
(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Agility Factor: Building Adaptable Organizations for Superior Performance
Conținutul cărții:
O abordare bazată pe cercetare pentru obținerea profitabilității pe termen lung în afaceri
Ce este necesar pentru a garanta succesul și profitabilitatea în timp? Autorii Christopher G. Worley, cercetător științific principal, Thomas D. Williams, consilier executiv, și Edward E. Lawler III, unul dintre cei mai importanți experți în management din țară, și-au propus să găsească răspunsul. În The Agility Factor: Building Adaptable Organizations for Superior Performance, autorii dezvăluie factorii care determină profitabilitatea pe termen lung, pe baza practicilor companiilor de succes care și-au depășit constant performanțele. Dintre cele 234 de companii mari din 18 industrii care au fost studiate, au existat puține companii care au înregistrat performanțe susținute în toate domeniile. Autorii au constatat că, în toate industriile, cele mai de succes companii nu erau "suspecții obișnuiți" întâlniți în mass-media, ci companii care posedau o agilitate discretă care le permitea să perceapă și să răspundă rapid la schimbări, astfel încât să poată continua să crească. Agilitatea oferă organizațiilor capacitatea de a se adapta la fluctuațiile din mediu, de a testa posibilele răspunsuri și de a implementa rapid schimbările. Această carte oferă studii de caz specifice, bazate pe cercetare, pentru a-i ajuta pe liderii organizaționali să utilizeze agilitatea pentru a obține profitabilitate și performanță susținute, devenind în același timp mai adaptabili la o piață în schimbare.
Pentru directori, lideri, consultanți, membri ai consiliilor de administrație și toți cei responsabili pentru sănătatea pe termen lung a organizațiilor, acest ghid perspicace prezintă:
⬤ Componentele agilității pentru organizațiile de afaceri.
⬤ Cum să construiești cu succes agilitatea în cadrul unei organizații.
⬤ Cum agilitatea își are fundamentul în bunele practici de management.
⬤ Cum să utilizați agilitatea pentru a obține un avantaj competitiv pe piață.
