Evaluare:
Cartea oferă o perspectivă nouă asupra managementului de proiect, concentrându-se pe importanța dinamicii umane în cadrul proiectelor. Este bine scrisă și captivantă, oferind perspective valoroase atât pentru managerii de proiect noi, cât și pentru cei cu experiență.
Avantaje:Bine scrisă, oferă o perspectivă nouă asupra managementului proiectelor, utilă pentru formarea în vederea certificării PMP, predă lecții de viață valoroase, recomandată de cititori colegilor și prietenilor, include studii de caz captivante.
Dezavantaje:Unii cititori o pot găsi copleșitoare dacă nu sunt pregătiți pentru abordarea dinamică și rapidă a managementului de proiect.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
The Human Factor in Project Management
În lumea fluidă a mediilor de afaceri în schimbare și a variabilelor care afectează proiectele, un stil de gestionare a proiectelor care se bazează în principal pe menținerea Triunghiului de Fier, acel amestec fragil de calendar, domeniu de aplicare și bugete, nu mai este singura cale către succes. Managementul proiectelor de astăzi necesită o concentrare asupra leadership-ului de tipul celui care anticipează și acceptă schimbarea, provoacă status quo-ul și inspiră echipele. Dezvoltarea acestor abilități necesită o stăpânire a inteligenței emoționale, curaj, gândire critică și dorința de a deveni un adevărat lider dedicat dezvoltării succesului. Fie că participați pentru prima dată la un proiect, fie că realizați proiecte de zeci de ani, știți că esența unui proiect este de a returna valoare care obține un avantaj competitiv și propulsează organizația spre noi frontiere. Indiferent dacă credeți că cele mai bune rezultate sunt obținute prin metodologii agile, în cascadă sau printr-un mix de metodologii, conducerea proiectelor este arma secretă care va menține și va crește relevanța profesională, cunoștințele și valoarea în forța de muncă de astăzi.
Printr-o serie de lecții notabile din istoria și comportamentul uman, The Human Factor in Project Management vă poartă într-o călătorie de autodescoperire pentru a vă defini capacitățile și lacunele, dezvoltându-vă în același timp abilitățile de lider.
În rolul dumneavoastră de manager de proiect, sponsor de proiect, proprietar de produs sau campion, cartea vă provoacă să puneți la îndoială alegerile pe care le faceți într-o serie de povești în care dumneavoastră sunteți personajul principal. Acest ghid pentru carieră și dezvoltare personală vă forțează să priviți dincolo de limitele unei diagrame Gantt, ale unei foi de calcul sau ale unei planșe Kanban pentru a evalua valoarea fiecărui instrument pe care îl utilizați și a fiecărei acțiuni pe care o întreprindeți.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)