Failing to Win: Percepția victoriei și a înfrângerii în politica internațională

Recenzii ale cititorilor

Cartea explorează modul în care percepțiile publice influențează judecata rezultatelor militare, prezentând un model de evaluare a victoriei și a înfrângerii, dar sunt formulate critici cu privire la analiza și executarea superficială a acestuia.

Cartea este extrem de originală și revoluționară, abordând o problemă importantă în politica externă americană. Ea oferă un model de evaluare a rezultatelor războaielor și evidențiază modul în care percepțiile pot diferi de realitate din cauza prejudecăților și a influenței mass-mediei, susținute de exemple istorice.

Cadrul analitic este considerat superficial, iar tratarea cazurilor este considerată superficială. Criticii susțin că această carte simplifică prea mult problemele complexe și riscă să nu înțeleagă profunzimea înfrângerii militare, bazându-se prea mult pe percepții.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Failing to Win: Perceptions of Victory and Defeat in International Politics

Conținutul cărții:

Cum decid oamenii care țară a ieșit învingătoare într-un război sau într-o criză? De ce, de exemplu, incidentul de la Mayaguez din mai 1975 - în care 41 de soldați americani au fost uciși și alte zeci au fost răniți într-o misiune ratată de salvare a ostaticilor - a fost perceput ca un triumf, iar intervenția umanitară americană din 1992-1994 în Somalia, care a salvat mii de vieți, a fost considerată un dezastru? În Failing to Win, Dominic Johnson și Dominic Tierney analizează factorii psihologici care predispun liderii, mass-media și publicul să perceapă rezultatele ca victorii sau înfrângeri - creând adesea diferențe mari între percepții și realitate.

Pentru a-și susține punctul de vedere, Johnson și Tierney folosesc două cadre: Marcarea scorului, care se concentrează asupra câștigurilor și pierderilor materiale reale; și aranjarea meciurilor, în care evaluările devin distorsionate de mentalități, evenimente simbolice și manipulări ale mass-media și elitelor. Prin studii de caz care variază de la criza rachetelor cubaneze din 1962 până la actualul război împotriva terorismului, autorii arată că o mare parte din ceea ce acceptăm despre politica internațională și istoria mondială nu este ceea ce pare - și de ce, într-o perioadă în care cetățenii oferă sau retrag sprijinul pe baza unei viziuni imaginare asupra rezultatului, mai degrabă decât pe baza rezultatului pe teren, percepția succesului sau a eșecului poate modela rezultatele războaielor, soarta liderilor și lecțiile pe care le tragem din istorie.