Fenomenul HP: Inovație și transformare în afaceri

Recenzii ale cititorilor

Fenomenul HP este o carte cuprinzătoare care explorează istoria și evoluția Hewlett-Packard, oferind descrieri detaliate ale produselor, filosofiilor și persoanelor notabile asociate cu compania. Cartea prezintă un amestec de nostalgie pentru angajații de lungă durată și o analiză factuală, seacă, care ar putea să nu rezoneze cu cititorii ocazionali.

Mulți cititori au lăudat profunzimea detaliilor din carte, perspectivele istorice și cercetarea amănunțită. Cartea oferă o multitudine de informații interne, anecdote și perspective care sunt deosebit de valoroase pentru actualii sau foștii angajați HP. Stilul de scriere este considerat plăcut și accesibil, surprinzând esența culturii HP și transformarea sa de-a lungul timpului.

Criticii au remarcat că cartea poate fi prea seacă și se citește ca un manual, lipsindu-i implicarea emoțională și entuziasmul. Unii au găsit-o plictisitoare și au sugerat că ar putea fi copleșitoare pentru cei care nu sunt profund interesați de istoria HP. De asemenea, sunt menționate inexactități care ar putea frustra angajații HP de lungă durată. În general, este posibil să nu fie pe placul cititorilor tineri sau al celor care caută o abordare mai narativă.

(pe baza a 21 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The HP Phenomenon: Innovation and Business Transformation

Conținutul cărții:

Fenomenul HP spune povestea modului în care Hewlett-Packard a inovat și s-a transformat de șase ori, în timp ce majoritatea concurenților săi au fost incapabili să facă măcar o transformare semnificativă. Cartea descrie aceste transformări, cum au început, cum au prevalat și cum au fost depășite provocările de pe parcurs - confirmând observația lui David Packard conform căreia schimbarea și conflictul sunt singurele constante reale.

Cartea detaliază, de asemenea, filozofiile, practicile și principiile organizaționale care au permis această succesiune fără precedent de inovații și transformări. Astfel, autorii surprind spiritul evaziv al inovației, necesar pentru a alimenta creșterea și transformarea în toate companiile: o inovație centrată pe client, bazată pe contribuție și axată pe creștere. Etica corporativă descrisă în această carte - cu accentul pe inovarea de jos în sus și suficientă flexibilitate pentru a vedea rezultatele aduse pe piață și puse în practică în interiorul companiei - este radical diferită de cele mai bune practici actuale de management.

Astfel, deși este în primul rând o istorie a Hewlett-Packard, Fenomenul HP conține, de asemenea, lecții profunde pentru ingineri, manageri și lideri organizaționali care speră să își transforme propriile organizații. În sfârșit! "Metoda HP", cea mai faimoasă dintre toate filosofiile corporative, a căpătat un statut aproape mitic. Dar cum a funcționat cu adevărat?

Cum a reușit Hewlett-Packard să devină compania mare cu cea mai rapidă creștere și cea mai admirată din ultima jumătate de secol? Acum, două figuri importante din istoria HP, Chuck House și Raymond Price, ne-au oferit în sfârșit întreaga poveste. Fenomenul HP este cartea pe care o așteptam: tratatul definitiv despre modul în care Bill și Dave și-au condus compania legendară, zi de zi și an de an. Ar trebui să fie un text de bază pentru generații de tineri antreprenori și manageri, o foaie de parcurs pentru construirea unei mari întreprinderi.

--Michael S. Malone, autor al cărții Bill & Dave: How Hewlett and Packard Built the World's Greatest Company.