Evaluare:
Cartea „Be Different” de Stan Silverman oferă sfaturi practice de leadership pentru liderii aspiranți și actuali, punând accentul pe inteligența emoțională, integritate și abordări unice ale leadershipului. Cartea oferă o multitudine de strategii extrase din exemple din lumea reală, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru construirea de organizații eficiente și avansarea în carieră.
Avantaje:⬤ Conține sfaturi practice, utilizabile
⬤ oferă o bogată analiză situațională
⬤ include exemple din viața reală
⬤ potrivită atât pentru liderii noi, cât și pentru cei experimentați
⬤ pune accentul pe integritate și inteligență emoțională
⬤ stil de scriere captivant și accesibil
⬤ acoperire cuprinzătoare a diferitelor subiecte de leadership.
Este posibil ca unele concepte să nu fie considerate noi sau revoluționare; este posibil să nu aprofundeze teoriile academice ale leadership-ului.
(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)
Be Different!: The Key to Business and Career Success
Scopul fundamental al oricărei întreprinderi este să fie diferită - să fie mai bună decât cei cu care concurează. Fiecare întreprindere ar trebui să fie furnizorul preferat de produse sau servicii pentru piețele sale, prin oferirea unei experiențe excelente pentru client/client. Furnizorul preferat este compania cu care clienții doresc în mod preferențial să facă afaceri și care, adesea, poate percepe o primă pentru ceea ce oferă.
Scopul fundamental al oricărui individ este să fie diferit - să fie mai bun decât cei cu care concurează pentru următorul loc de muncă, fie intern, fie extern, la o nouă companie. Scopul lor este să demonstreze managerului care angajează că sunt cea mai bună alegere pentru acel post.
Această carte îi învață cum să fie diferiți.
Ea se bazează pe experiența personală de a servi în tranșee ca director general, precum și ca director în consiliile de administrație publice, private și nonprofit.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)