Finanțe pentru luarea deciziilor strategice: Ce trebuie să știe managerii nefinanciari

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată pentru perspectivele sale practice în domeniul finanțelor, în special pentru managerii nefinanciari. Ea oferă explicații clare ale conceptelor financiare și utilizează studii de caz din lumea reală pentru a spori înțelegerea. Cititorii se simt mai încrezători în luarea deciziilor financiare și în înțelegerea discuțiilor despre finanțe în contexte de management.

⬤ Bine scrisă și concisă
⬤ perspective excelente asupra finanțelor pentru management
⬤ utilă pentru managerii nefinanciari
⬤ umple lacunele de cunoștințe cu exemple practice
⬤ explicații intuitive ale teoriei necesare
⬤ recomandată managerilor seniori și studenților MBA.

Unii cititori ar putea avea nevoie de o înțelegere de bază a contabilității pentru a beneficia pe deplin de carte; potențiale întârzieri în livrare, conform unei recenzii.

(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Finance for Strategic Decision-Making: What Non-Financial Managers Need to Know

Conținutul cărții:

Finance for Strategic Decision Making demistifică și clarifică pentru executivii nefinanciari elementele de bază ale analizei financiare. Ea le arată cum pot lua decizii financiare importante care pot spori în mod critic capacitatea instituției lor de a răspunde provocărilor concurențiale, de a întreprinde noi proiecte, de a depăși eșecurile financiare și, cel mai important, de a crea valoare pentru acționari. Scrisă de M. P. Narayanan și Vikram K. Nanda - două dintre cele mai importante autorități din țară în domeniul strategiei financiare - această carte oferă un ghid practic pentru utilizarea analizei financiare în vederea îmbunătățirii luării deciziilor strategice. Cartea include un cadru coerent care conturează orientări practice și solide din punct de vedere intelectual pentru directorii care trebuie să ia decizii strategice. Finanțe pentru luarea deciziilor strategice.

⬤ Explică rolul finanțelor în strategia corporativă.

⬤ Oferă îndrumări privind deciziile de alocare a resurselor.

⬤ Exploră modul în care se determină echilibrul corect al datoriilor și capitalurilor proprii pentru a maximiza valoarea firmei.

⬤ Demonstrează modul de utilizare a politicii de plată ca instrument strategic.

⬤ Clarifică dacă o fuziune, o achiziție sau o cesiune este în interesul unei organizații.

⬤ Arată cum să gestioneze riscul.

Dezvăluie modul de măsurare a valorii create și a eficienței managementului la nivel superior.