Fish Can't See Water: How National Culture Can Make or Break Your Corporate Strategy

Recenzii ale cititorilor

Cartea Fish Can't See Water explorează impactul profund al culturii naționale asupra culturii corporative și a succesului în afaceri, folosind studii de caz din lumea reală pentru a ilustra această dinamică. Cartea evidențiază necesitatea ca liderii companiilor să își recunoască propriile prejudecăți culturale și să se adapteze la influențele diverselor medii pe o piață din ce în ce mai globală. Deși este lăudată pentru scrierea captivantă și exemplele pătrunzătoare, unii cititori consideră că îi lipsesc instrumentele practice pentru implementarea schimbării și că îmbină două subiecte (diferențele culturale și strategiile corporative) care s-ar putea să nu se potrivească coerent.

⬤ Angajant și ușor de citit
⬤ oferă o multitudine de studii de caz din lumea reală
⬤ oferă perspective valoroase asupra interacțiunii dintre cultura națională și cultura de afaceri
⬤ bine structurat și provocator
⬤ benefic pentru un public larg, dincolo de directorii de nivel înalt
⬤ include exemple noi, care nu se găsesc de obicei în literatura centrată pe SUA.

⬤ Lipsește instrumente practice pentru punerea în aplicare a perspectivelor culturale în schimbarea corporativă
⬤ îmbină două subiecte distincte, făcând-o să pară două cărți într-una singură
⬤ o parte din conținut este perceput ca fiind învechit sau de bază
⬤ riscă să categorizeze și să stereotipeze culturile
⬤ poate fi prea teoretic pentru unii cititori.

(pe baza a 51 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Cum afectează cultura națională cultura organizațională - și succesul în afaceri

Folosind studii de caz extinse ale unor corporații globale de succes, această carte explorează impactul culturii naționale asupra strategiei corporatiste și asupra executării acesteia și, prin aceasta, asupra succesului sau eșecului afacerii. Cartea nu susține că diferite culturi conduc la rezultate diferite în afaceri, ci că toate culturile influențează organizațiile în moduri atât pozitive, cât și negative, în funcție de ciclul de afaceri, de afacerea respectivă și de strategiile specifice urmărite. În funcție de toți acești factori, dinamica culturală poate permite sau deraia performanța. Recunoașterea acestor factori culturali este însă dificilă pentru liderii de întreprinderi; ca toți ceilalți, și ei pot fi orbi la cultura din care fac parte.

Cartea oferă managerilor și liderilor opt recomandări pentrurecunoașterea acelor factori culturali care au un impact negativ asupra performanței, precum și a celor care pot fi valorificați pentru a încuraja performanțele superioare. Cu studii de caz reale din companii dinAsia, Europa și Statele Unite, această carte oferă o abordare cu adevăratglobală a culturii organizaționale.

⬤ Oferă o abordare nouă a efectelor culturii naționale asupra culturii organizaționale, aplicabilă oricărei țări din orice regiune.

⬤ Se bazează pe studii de caz ale unor companii precum Toyota, Samsung, General Motors, Nokia, Walmart, Kone și British Leyland.

⬤ Se descriu originile și natura celor mai comune crize corporative și modul în care cultura influențează răspunsul la astfel de acrize.

⬤ Ideal pentru manageri, lideri de afaceri și membri ai consiliilor de administrație, precum și pentru studenții școlilor de afaceri.

Un răspuns binevenit la moda Pământului plat care susține că toți suntem la fel, această carte oferă o viziune nuanțată și practică a diferențiatorilor culturali și a modului în care aceștia pot permite sau deraia performanța în afaceri.