Evaluare:
Cartea oferă o analiză a eșecurilor unor lideri de afaceri foarte apreciați și critică practicile dăunătoare încurajate de concentrarea pe câștigurile trimestriale, care pot conduce la o gândire pe termen scurt și la acțiuni dăunătoare. Cartea este recomandată managerilor aspiranți.
Avantaje:⬤ Rezumat bine scris al eșecurilor în afaceri ale unor lideri de top
⬤ recomandat pentru managerii aspiranți
⬤ evidențiază pericolele gândirii pe termen scurt
⬤ captivant de la început până la sfârșit.
Poate fi excesiv de critic față de practicile actuale de afaceri; ar putea fi perceput ca promovând o viziune nostalgică asupra investițiilor pe termen lung în companii.
(pe baza a 1 recenzii ale cititorilor)
Fit to Bust - How Great Companies Fail
Warren Buffet remarca faptul că este nevoie de 20 de ani pentru a construi o reputație și de cinci minute pentru a o ruina. „Dacă vă gândiți la asta, veți face lucrurile diferit.” Jurnalistul Tim Phillips își îndreaptă privirea către cele mai evitabile dezastre de afaceri din istoria recentă. În fiecare caz, povestea începe din punctul în care a fost luată o decizie dezastruoasă, iar apoi examinează ce s-a întâmplat, de ce s-a întâmplat și ce ar fi putut fi diferit.
Fiecare poveste evidențiază un defect care ar putea afecta orice organizație - de exemplu, extinderea excesivă, eșecul de a face diligența necesară sau orbirea față de o bulă economică. Phillips izolează apoi momentul, întâlnirea sau decizia de dinaintea eșecului și întreabă „La ce se gândeau? „ captivant și informativ, el oferă informații despre motivele pentru care oamenii inteligenți iau decizii proaste, precum și despre procesul de gestionare și de luare a deciziilor în lumea afacerilor de astăzi.
Folosind mărturii de primă mână ale persoanelor implicate, Fit to Bust discută despre colapsuri de afaceri precum Enron, Polaroid, WorldCom și Woolworth's și explică modul în care schimbarea unei decizii ar fi putut ajuta la evitarea dezastrului.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)