Fixing Your Scrum: Soluții practice la problemele comune ale Scrum

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Fixing Your Scrum” de Ryan Ripley și Todd Miller este lăudată de recenzenți pentru îndrumările și perspectivele sale practice privind abordarea disfuncționalităților comune în echipele Scrum. Cartea oferă scenarii relatabile din lumea reală, explicații clare și sfaturi utile destinate maeștrilor Scrum, managerilor și directorilor pentru a contribui la îmbunătățirea practicilor Scrum. Secțiunile „Coach's Corner” oferă sfaturi valoroase pentru Scrum Masters care doresc să îmbunătățească performanța echipei lor. În timp ce mulți cititori experimentați apreciază consolidarea fundamentelor Scrum și împărtășirea sinceră a greșelilor de către autori, unii exprimă faptul că este posibil ca conținutul să nu ofere perspective noi pentru antrenorii Agile experimentați.

⬤ Oferă îndrumări practice și soluții la disfuncționalitățile comune ale Scrum.
⬤ Scenarii relatabile din lumea reală care rezonează cu cititorii.
⬤ Secțiunile „Coach's Corner” oferă sfaturi și sfaturi valoroase.
⬤ Structură ușor de citit și bine organizată.
⬤ Întărește fundamentele și valorile Scrum.
⬤ Încurajează auto-reflecția și îmbunătățirea echipei.
⬤ Potrivit atât pentru începători, cât și pentru practicienii Scrum experimentați.

⬤ S-ar putea să nu ofere perspective noi pentru antrenorii Agile veterani sau experții Scrum.
⬤ Unii cititori ar fi preferat un accent mai mare pe retrospective.
⬤ Câteva obiecții minore cu privire la absența conexiunilor la valorile și principiile Agile.

(pe baza a 64 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Fixing Your Scrum: Practical Solutions to Common Scrum Problems

Conținutul cărții:

Munca unui Scrum Master nu este niciodată terminată. Echipa de dezvoltare are nevoie de sprijinul dumneavoastră, proprietarul produsului este adesea pierdut în complexitatea gestionării agile a produsului, iar managerii și părțile interesate trebuie să știe ce se va face, când și pentru cât. Aflați cum Maeștrii Scrum experimentați echilibrează cerințele acestor trei niveluri de leadership servitor, eliminând în același timp impedimentele organizaționale și ajutând echipele Scrum să livreze valoare reală în lume. Descoperiți cum să vă vizualizați munca, să rezolvați impedimentele și să vă împuterniciți echipele să se auto-organizeze și să livreze folosind valorile Scrum, principiile Agile și tehnici avansate de coaching și facilitare.

Un Scrum Master trebuie să știe când echipa sa are probleme și să înțeleagă cum să o ajute să revină pe calea livrării. Deveniți un Scrum Master mai bun, astfel încât să puteți găsi problemele care vă țin echipele pe loc. Scrum-ul tău zilnic s-a transformat într-o ședință? Echipa dvs. se luptă cu crearea poveștilor utilizatorului? Părțile interesate sunt dezangajate în timpul Sprint Review? Aceste probleme sunt comune. Învață să folosești empirismul ca ghid și ajută-ți echipele să creeze produse excelente.

Scrum este mult mai mult decât o listă de verificare a practicilor de urmat, însă acesta este exact modul în care multe organizații îl practică. Redați viață evenimentelor Scrum prin utilizarea tehnicilor avansate de facilitare pentru a valorifica întreaga inteligență a echipei dvs. Îmbunătățiți-vă retrospectivele cu noi formate și exerciții. Puneți întrebări puternice care declanșează introspecția și îmbunătățirea. Obțineți sprijin și implicare din partea conducerii. Utilizați Scrum ca un avantaj competitiv pentru organizația dumneavoastră. Creați o definiție a lucrului făcut care îmbunătățește calitatea și remediați sprinturile eșuate.

Faceți pasul următor în călătoria dvs. ca maestru Scrum. Transformați-vă practicile Scrum pentru a vă ajuta echipele să se bucure din nou de munca lor în timp ce livrează produse de înaltă calitate care aduc valoare lumii.

Ce aveți nevoie:

Un nivel moderat de experiență în utilizarea cadrului Scrum.