Flex: Arta și știința leadershipului într-o lume în schimbare

Recenzii ale cititorilor

Flex: The Art and Science of Leadership in a Changing World de Jeffrey Hull este o carte de leadership foarte apreciată care oferă un cadru practic pentru conducerea eficientă într-un mediu complex și în schimbare. Cartea subliniază importanța stilurilor flexibile de conducere și prezintă modelul F.I.E.R.C.E. (Flexibilitate, Intenționalitate, Inteligență Emoțională, Realitate, Colaborare și Angajament). Cartea este apreciată pentru narațiunea sa, exercițiile practice și perspectivele bazate pe dovezi, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru oricine dorește să își îmbunătățească abilitățile de leadership.

⬤ Oferă un cadru cuprinzător și practic pentru leadership cu ajutorul modelului F.I.E.R.C.E.
⬤ Stil narativ captivant care face accesibile conceptele complexe.
⬤ Exemple din viața reală și studii de caz îmbogățesc conținutul.
⬤ Oferă exerciții practice (Quick Hit Workouts) pentru punerea în aplicare a învățăturilor.
⬤ Rezonează bine atât cu liderii aspiranți, cât și cu cei experimentați.
⬤ Încorporează cercetarea științifică pentru a-și susține recomandările.

⬤ Unii cititori au considerat că ar putea să nu ofere perspective complet noi dacă sunt deja familiarizați cu literatura despre leadership.
⬤ Câțiva au menționat că există prea multe cărți de leadership disponibile, ceea ce face dificilă alegerea celor mai bune.

(pe baza a 39 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Flex: The Art and Science of Leadership in a Changing World

Conținutul cărții:

De la unul dintre cei mai importanți antrenori de leadership din lume, un ghid pătrunzător și indispensabil pentru un leadership eficient.

Pentru prima dată, expertul în leadership Jeffrey Hull împărtășește secretele, strategiile și știința care stau la baza succeselor sale și ale clienților săi. Împletind povești din viața reală cu sfaturi practice și cu cele mai recente cercetări bazate pe dovezi, el îi echipează pe cititori cu informațiile de care au nevoie pentru a prospera în lumea de astăzi.

Suntem în era liderului posteroic. Cândva, pentru a urca pe scara corporației și a reuși la vârf, trebuia doar să stabilești obiective, să motivezi trupele, să delegi subalternilor și să pregătești un succesor - probabil unul care arăta și se comporta la fel ca tine. Dar acest cavaler alb a devenit un anacronism. Indiferent dacă o persoană are douăzeci și cinci sau cincizeci de ani, dacă acum conduce o echipă, sunt șanse mari să gestioneze un caleidoscop de oameni dintr-o varietate de culturi, cu vârste diferite, toți conectați 24/7. Aceste schimbări demografice și structurale au dus la o schimbare seismică în ceea ce privește instrumentele necesare pentru a gestiona cu succes și a crește în cadrul unei companii: carisma și abilitățile de gândire strategică contează acum mai puțin decât calități precum vulnerabilitatea și relaționarea.

Pe baza cursurilor sale populare cu medicii de la Harvard Medical School și cu studenții la afaceri de la New York University, Hull a identificat cele șase elemente cheie de care liderii din acest nou loc de muncă au nevoie pentru a reuși, cunoscute sub numele de F. I. E. R. C. E. : Flexibilitate, Intenționalitate, Inteligență emoțională, Realitate, Colaborare și Angajament. De la start-up-uri la universități și companii Fortune 500, el a reușit să ajute liderii din toate categoriile să dezvolte seturile de competențe care le-au avansat în carieră și le-au adus recunoaștere.